tag:blogger.com,1999:blog-47099274535266700052024-02-07T06:22:48.718-05:00Le blogue de Luc DupontLe blogue du professeur, auteur et conférencier Luc DupontLuc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comBlogger671125tag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-63566960041121595272020-12-22T10:59:00.000-05:002020-12-22T10:59:02.901-05:0010 événements marketing clés de 2020<div><span style="font-family: georgia;">Voici mon top 10 des événements clés en communication-marketing pour 2020. En prime, pour les curieux, voici également quelques suggestions d'écoute ou de lecture pour en savoir davantage :</span></div><div><span style="font-family: georgia;"><br /><b>1. COVID, COVID, COVID</b><br />Sans surprise, la Covid-19 occupe le premier rang et ce, sur le plan marketing. Cette entrevue à chaud (dès le début de la crise) avec <a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hcGkucG9kYm94eC5jb20vY2hhbm5lbHMvMTk4L3Jzcw/episode/MTY3MzI?hl=en-CA&ep=6" target="_blank">Gilles Parent</a> traçait les grandes lignes sur le plan marketing : tourisme, sport, publicité TV, etc. Ma meilleure intervention sur le sujet.<br /><br /><b>2. La vie APRÈS la Covid</b><br />Oui, oui, encore la Covid. Lentement, on comprend que nos vies vont changer après la crise. Ce constat aura en 2020 et dans les années à venir des impacts profonds en marketing et communication. Comme je le mentionne à <a href="https://www.985fm.ca/audio/302312/tourisme-loisirs-travail-a-quoi-ressemblera-la-vie-apres-la-crise-lanalyse-de-luc-dupont-prof-de-communication-de-luniversite-dottawa" target="_blank">Patrick Lagacé</a> (Cogeco) et dans cette article publié dans le <a href=" https://www.ledroit.com/opinions/votre-opinion/a-quoi-ressemblera-la-vie-apres-la-covid-19-c6d9a6a014a468db227da3061e7ec92a" target="_blank">journal Le Droit</a>, je ne parle pas d’une révolution, mais d’une accélération des changements, sur le plan social, culturel et marketing. <br /><br />Préparons-nous à plus de sécurité et de contrôles : prise de température, omniprésence des tests Covid-19, disparition temporaire du siège du milieu dans les avions. Par ailleurs, il y aura beaucoup plus d’hygiène dans les entreprises, la restauration et l’hébergement. Sans surprise, le télétravail et la télémédecine vont se généraliser. L’achat local et l’agriculture locale seront enfin valorisés. <br /><br /><b>3. Les annonceurs boycottent Facebook</b><br />Parce qu'il n'y a pas juste la Covid en 2020... Un boycott qui a duré le temps des roses. Vingt-quatre heures dans le cas de Kim Kardashian... Une <a href="https://www.fm1047.ca/audio/317411/les-annonceurs-publicitaires-se-lancent-dans-une-campagne-de-boycott-contre-les-reseaux-sociaux-particulierement-facebook-luc-dupont-est-professeur-en-marketing-et-en-communication-a-luniversite-dottawa" target="_blank">entrevue avec Louis-Philippe Brulé</a> (Cogeco) à ce sujet.<br /><br /><b>4. Des emballages en mutation</b><br />L'année 2020 fut riche sur le plan marketing ET social. Coup sur coup, Band-Aid (<a href="https://www.985fm.ca/audio/314008/band-aid-annonce-la-mise-en-marche-de-pansements-de-differentes-couleurs" target="_blank">entrevue avec Bernard Drainville</a>), Aunt Jemima (<a href="https://www.985fm.ca/audio/315007/la-fameuse-aunt-jemima-va-laisser-la-place-a-un-logo-moins-stereotype" target="_blank">entrevue avec Bernard Drainville</a>) et Uncle Ben's (<a href="https://www.985fm.ca/audio/334842/pourquoi-le-riz-uncle-bens-change-de-nom-et-de-logo" target="_blank">entrevue avec Patrick Lagacé</a>) ont annoncé des changements de <i>packaging</i> (emballage et/ou nom).<br /><br /><b>5. Annulation des Jeux Olympiques et difficile retour du sport professionnel</b><br />Sans surprise, les Jeux Olympiques de Tokyo ont été annulé à cause de la Covid-19. Ils se dérouleront à l'été 2021 si tout se passe bien. Un dur coup pour l'industrie publicitaire. <a href="https://www.fm1047.ca/audio/301922/luc-dupont-yaura-t-il-des-jeux-olympiques-en-2021-et-du-hockey-a-huis-clos-vraiment" target="_blank">Entrevue avec Louis-Philippe Brulé</a> (Cogeco).<br /><br /><b>6. Fin du catalogue papier d'IKEA</b><br />À l'instar des année précédentes, le monde des médias a été secoué par de nombreuses crises. Dernier en lice, l'univers du magazine avec IKEA qui annonce la fin de son catalogue papier qui fut un temps imprimé à plus de 200 millions d'exemplaires. <a href="https://www.985fm.ca/audio/355419/la-fin-pour-la-version-imprimee-du-catalogue-ikea-luc-dupont-est-avec-nous" target="_blank">Entrevue avec Bernard Drainville</a>.<br /><br /><b>7. Boom de l'industrie des Podcast</b><br />Parce que la nature (et les médias) ont horreur du vide, 2020 est l'année du <i>podcast</i>. Grâce à Spotify et ses $$$, Apple et Google, entre autres. Comment expliquer cette croissance folle ? <a href="https://soundcloud.com/moncarnet/mon-carnet-200207?fbclid=IwAR0Kd5OVxALiDiOV0jXiJbxuUSh6IvlPJuRaZXmHaU1b_UjUSx_OxZTIhn8" target="_blank">Entrevue de fond avec Bruno Guglielminetti</a> -- un podcast ;-)<br /><br /><b>8. Netflix et Disney+ transforment la télévision et les médias</b><br />La pandémie a été un événement bénéfique à Netflix et Disney+. La télévision traditionnelle devait bouger pour ralentir la saignée. Confronté au monstre du <i>streaming</i>, TVA et Noovo (rentrée de septembre 2020) se lancent dans les émissions de célibataires en quête d'amour - 10 émissions au total. <a href="https://www.journaldemontreal.com/2020/09/13/fascination-pour-les-celibataires" target="_blank">Entrevue avec le <i>Journal de Montréal</i> et la journaliste Emmanuelle Plante</a>.<br /><br /><b>9. Heinz de retour au Canad</b>a<br />Parce que l'année 2020 a aussi été positive à bien des égards. Heinz, un géant de l'alimentation, annonce qu'elle revient au Canada, plus précisément au Québec. <a href="https://www.985fm.ca/audio/348255/luc-dupont?fbclid=IwAR0X9mrXdR-nNVMt7O1_7hhH5vdD2LNbHd5TIXH84EL5X_l2rZ2h-LI3rAY" target="_blank">Entrevue avec Patrick Lagacé</a> à ce sujet.<br /><br /><b>10. Un Noël un peu particulier pour les annonceurs et les entreprises</b><br />L'évolution de la pandémie à la fin 2020 transforme le Noël 2020 sur le plan des contenus et des arguments de vente publicitires. <a href="https://ici.radio-canada.ca/premiere/emissions/vivement-le-retour/episodes/498330/rattrapage-du-vendredi-4-decembre-2020/19" target="_blank">J'en discute avec Mathieu Beaumont</a> de Radio-Canada. Voici également mon <a href="https://www.lucdupont.com/10-meilleures-publicites-noel-2020/" target="_blank">TOP 10 des meilleures publicités de Noël 2020</a>.<br /><br /><b>En BONUS -- Spécial de Noël</b><br />Pour garder le moral et parce que 2020 ne fut pas toujours comique, un podcast plus ludique sur l'histoire des jouets. Un classique qui fêtera bientôt ses 20 ans. <a href="https://gillesparent.com/les-productions-gilles-parent-inc/s1e67-histoire-de-jouets/2020/12/17/" target="_blank">Avec Gilles Parent</a>. Bonne écoute et surtout Joyeux Noël et Bonne Année 2021 !</span><br /><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br />Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-62124332855834119432020-12-18T12:26:00.000-05:002020-12-18T12:26:11.236-05:00Spécial jouets et publicités de Noël<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkzauQHfrUWV6khDGd_84bvJTyFpDiivBgGaeK_mKRvB_uz50sOwGyFWOpQnCgmw4DWfPMqlzeDO31smt3Q2HfkvtC_qRXjEniRD7nm5O3VP8FnYzwxIwWDjGHXuU3Wh-ogkYXv7Z27JDM/s605/Screenshot+%2528629%2529.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="605" data-original-width="605" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkzauQHfrUWV6khDGd_84bvJTyFpDiivBgGaeK_mKRvB_uz50sOwGyFWOpQnCgmw4DWfPMqlzeDO31smt3Q2HfkvtC_qRXjEniRD7nm5O3VP8FnYzwxIwWDjGHXuU3Wh-ogkYXv7Z27JDM/s320/Screenshot+%2528629%2529.png" /></a></div><br /><span style="font-family: georgia;">Depuis presque 20 ans, ja jase histoires de jouets et publicités du temps des fêtes avec Gilles Parent dans un <a href="https://gillesparent.com/les-productions-gilles-parent-inc/s1e67-histoire-de-jouets/2020/12/17/" target="_blank">MÉGA SPÉCIAL de Noêl</a>. Un rendez-vous coloré, plein de rythmes, de surprises et de révélations étonnantes. </span><p></p><p><span style="font-family: georgia;">Des extraits originaux de pubs qui ont marqué notre temps des fêtes d’avant et les origines parfois renversantes des divers jeux et jouets de Noël: Barbie, train électrique, Slinky, Opérations, Monopoly, GI Joe, Scrabble, Quelques arpents de piège, etc.</span></p><p><span style="font-family: georgia;">Comment le père Noël s’est invité à la fête au tout début? </span></p><p><span style="font-family: georgia;">Est-ce que je vais osé chanter quelques notes pour ce spécial (comme jele fais chaque année) ? </span></p><p><span style="font-family: georgia;">Peut-on imaginer des fous rires ? Hum…probablement !</span></p><p><span style="font-family: georgia;">Un moment de pur bonheur, de nostalgie et de plaisir garanti pour revivre l'histoire des jouets et le marketing de Noël.</span></p><p><span style="font-family: georgia;">Un <a href="https://gillesparent.com/les-productions-gilles-parent-inc/s1e67-histoire-de-jouets/2020/12/17/" target="_blank">podcast bien joyeux</a> pour clore une année accablante.</span></p>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-81801819911890191422020-05-04T13:21:00.000-04:002020-05-29T13:34:49.571-04:00Comment faire face à la Covid-19 – 10 principes marketing<!--[if gte mso 9]><xml>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijkUloJqh5OBligXZs7e4EWJQ9bDzx_LPAsapJqW99-ziDJUkmOwp6w2LO2pAK644mjwchcwB4GM91FSL3wLBbOixL7xliGTa5bJjiqakJKKi9OLWaVkn9NBv-ph5TXYNdmKNe_G3ZuWpV/s1600/conf%25C3%25A9rence+web.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="640" data-original-width="636" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijkUloJqh5OBligXZs7e4EWJQ9bDzx_LPAsapJqW99-ziDJUkmOwp6w2LO2pAK644mjwchcwB4GM91FSL3wLBbOixL7xliGTa5bJjiqakJKKi9OLWaVkn9NBv-ph5TXYNdmKNe_G3ZuWpV/s320/conf%25C3%25A9rence+web.jpg" width="318" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Il me fait plaisir de vous annoncer ma toute nouvelle conférence web (conférence en ligne) intitulée «<i>Comment faire face à la Covid-19 - 10 principes marketing</i><span lang="FR-CA">»</span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Voici une
conférence web qui brosse un tableau de l'univers du marketing en temps de
crise. </span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Quoi faire
? Quoi éviter ? Comment rassurer les clients et les prospects ? Comment se
vendre ? </span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Il s’agit
d’une conférence en ligne dans laquelle le conférencier livre l’ABC de la </span>communication-marketing<span lang="FR-CA"> en temps de crise dans le secteur de la <i>création</i>,
des <i>médias</i> et des <i>valeurs</i>.Car comme je le mentionnais dans un article publié dans le journal <a href="https://www.ledroit.com/opinions/votre-opinion/a-quoi-ressemblera-la-vie-apres-la-covid-19-c6d9a6a014a468db227da3061e7ec92a">Le Droit</a>, la Covid-19 recèle des menaces mais aussi des opportunités à saisir pur chacun d'entre nous.</span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Les
conférences en ligne ont plusieurs avantages. Pour un, elles permettent de
composer avec des budgets serrés et les frais d’inscription sont moins élevés. </span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Par
ailleurs, les formations à distance sont faciles d’accès. Les participants
peuvent y assister à partir de n’importe quel endroit. Ce faisant les
conférences web peuvent attirer une gamme très variée de participants.</span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Pour
démarrer une conférence en ligne, chaque participant est invité à se connecter
via un lien Zoom.</span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Évidemment,
les conférences à distance sont souvent suivies d’une période de questions.</span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Que ce soit
pour une formation ou une conférence en ligne, un webinaire ou toutes autres
formes d’apprentissage à distance, nous sommes présents pour répondre aux
besoins de votre organisation!</span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"> </span></span><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pour connaître tous les détails, les tarifs ou
pour obtenir des informations complémentaires, contactez nous.</span></span><br />
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #f7f7f7; box-sizing: border-box; color: #212529; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 2.4rem; margin: 0px 0px 1rem; padding: 0px; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-42144188431091825112020-04-17T13:41:00.000-04:002020-05-29T13:48:10.695-04:00À quoi pourrait ressembler la vie après la Covid-19?<!--[if gte mso 9]><xml>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-wbTcJJ7IRRr5dD7k458ITUPXYt4wIim5MePugpnPd-t69EacBpJFdSVvWMhErwwk8h1kcyrqEQNNwHCJhZRG3ydnNEsQd3vLARap1XyperOvGmLVsnEd-fDkNC1G0Zqp1tl9zCq8bxQJ/s1600/Covid-19+marketing.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="908" data-original-width="1600" height="181" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-wbTcJJ7IRRr5dD7k458ITUPXYt4wIim5MePugpnPd-t69EacBpJFdSVvWMhErwwk8h1kcyrqEQNNwHCJhZRG3ydnNEsQd3vLARap1XyperOvGmLVsnEd-fDkNC1G0Zqp1tl9zCq8bxQJ/s320/Covid-19+marketing.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Publié à l'origine dans le quotidien <a href="https://www.ledroit.com/opinions/votre-opinion/a-quoi-ressemblera-la-vie-apres-la-covid-19-c6d9a6a014a468db227da3061e7ec92a">Le Droit</a></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Le monde entier retient son souffle et vit une crise
sans précédent dans sa couverture médiatique et son déploiement sur le terrain.<b>
</b></span><span lang="FR-CA">Sur le plan humain, la Covid-19 </span><span lang="FR-CA">est une guerre de
discipline et de confiance envers l'appareil politique et médical</span><span lang="FR-CA">. </span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">À travers cette épreuve, </span><span lang="FR-CA">une nouvelle forme de
solidarité émerge : au lieu de nous regrouper et de nous réunir, nous
devons nous isoler pour nous protéger.<b> </b></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Au-delà du drame, on comprend que nos vies vont
changer à jamais.<b> </b>Du moins, nous risquons de faire attention (très
attention !) jusqu'à ce qu'un vaccin vienne freiner l'angoisse.<b> </b></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Sur le plan des comportements à venir, je ne parle
donc pas d'une révolution, mais d'une accélération des changements, tant sur le
plan social, culturel, technologique, commercial que marketing.</span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Il y a 4,2 milliards de passagers qui voyagent dans le
monde chaque année. Et pourtant, parions qu'on ne voyagera plus jamais comme
avant. </span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Préparons-nous à plus de sécurité et de contrôles :
prise de température, omniprésence des tests Covid-19, disparition temporaire
du siège du milieu dans les avions (Delta aux États-Unis a fait cette annonce
cette semaine), port du masque plus fréquent, etc. Autant d'éléments qui auront
un impact direct sur l'industrie touristique et le transport de personnes
(avion, train, autobus, autocar, métro, bateaux de croisière, etc.</span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Par
ailleurs, il y aura beaucoup plus d’hygiène dans les entreprises, la
restauration et l'hébergement. </span><span lang="FR-CA">Que ferons-nous lors d'un prochain séjour à
l'étranger ? Dormir dans une chambre d'hôtel ou dans un Airbnb ? Lequel de ces
deux choix sera le plus rassurant sur le plan de la propreté et de l'hygiène ?</span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">À cause du coronavirus, nous serons plus épiés que
jamais grâce à la géolocalisation, aux drones équipés de senseur thermique et
aux robots capables de stériliser de grands espaces, dont les boutons
d'ascenseurs et les planchers. Déjà, au moment d'écrire ces lignes, on apprend
qu'</span><span lang="FR-CA">Apple et Google
travaillent main dans la main pour mettre au point une application mobile de
suivi et d'alerte des malades du Covid-19. </span><span lang="FR-CA"></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Sans surprise, le télétravail et la télémédecine vont
se généraliser ; mixité du travail au bureau et à la maison avec Zoom Video,
Adobe Connect ou Skype. Aurions-nous finalement trouvé ici une solution aux
problèmes de congestions automobiles ? </span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">L'achat
local et l'agriculture locale seront enfin valorisés, et l'éducation en ligne
de plus en plus présente. </span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Et pourquoi se rendre à l'épicerie quand il est
possible de sélectionner ses victuailles dans le confort de son foyer ? Et
puisqu'on parle de nourriture, pourquoi se déplacer au restaurant quand
celui-ci peut venir à soi ? Autant d'éléments qui militent en faveur d'un
passage assumé à l'économie du numérique et au marketing web, ce qui devrait
faire le bonheur d'entreprises comme Amazon et Shopify.</span><span lang="FR-CA"></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Le monde du
divertissement n'est pas en reste. Les dernières statistiques de visionnement
de Netflix et Disney+ sont renversantes. En fait, le succès de Netflix est tel
que la plateforme a réduit son débit internet face à la hausse du trafic depuis
la mise en place du confinement dans divers pays européens afin de modérer la
pression de ses utilisateurs connectés en masse sur le réseau.</span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Signe des temps, les lancements de films prévus cet
été en salle sont annulés et les heures passées sur les plateformes de jeux
vidéo explosent. Je me suis même enfargé dans une simulation de course de F1
mettant en scène le vrai Jacques Villeneuve la semaine dernière, et dans un
entraînement à la maison cette semaine avec Peloton. Rien de rassurant pour
l'industrie du sport professionnel et des spectacles : festivals, salles de
cinéma, événements sportifs, salles d'entraînement et rassemblements de
personnes. </span><span lang="FR-CA"></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">En simulant
l’interaction, la réalité virtuelle pourrait révolutionner les rapports
humains.</span><span lang="FR-CA"> </span><span lang="FR-CA">La réalité
virtuelle est une technologie qui permet à l’utilisateur de s’immerger dans un
monde 3D. Pour ce faire, il suffit de porter de « grosses lunettes de ski » qui
simulent la réalité, un peu comme si on approchait l’écran HD du téléviseur à
quelques centimètres des yeux. </span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Les
débouchés potentiels de la réalité virtuelle sont nombreux : jeux vidéo,
événements sportifs, spectacles de musique, enseignement, tourisme et
immobilier. </span><span lang="FR-CA"></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal" style="margin-right: -0.25in;">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">En résumé, tous </span><span lang="FR-CA">les acteurs de l’éducation
(garderies, écoles, formations et universités), de la culture (musées,
bibliothèques, salles de spectacles, théâtres, cinémas, galeries d’art et
monuments historiques), du sport (équipes sportives, ligues, compétitions,
etc.), du transport (métros, bus, avions, etc.) de la santé (médecins,
pharmacies, hôpitaux), du commerce ainsi que les administrations publiques
(municipalités, ministères, poste, police) seront forcés de se redéfinir. </span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal" style="margin-right: -0.25in;">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Comme quoi
la Covid-19 recèle des menaces, mais aussi des opportunités à saisir pour tout
un chacun d'entre nous.</span></span></span></div>
Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-651701173084688092018-09-01T15:15:00.000-04:002018-10-08T15:16:47.142-04:00Le blogue de Luc Dupont fait le saut sur une nouvelle plateforme<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">SVP prendre note qu'à partir du 1er septembre 2018, le blogue de Luc Dupont sera lié au site <a href="http://lucdupont.com/">lucdupont.com</a> </span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pour suivre les derniers développements dans le monde de la publicité, du marketing, de la communication et du marketing web, je vous invite donc sur ma nouvelle plateforme. </span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-81178845842788820702018-06-13T08:44:00.000-04:002018-06-13T08:45:40.658-04:00Coupe du monde 2018 – les commanditaires se font plus rares <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjucwejnuayfIUXUd6rigU2XBx13wPpKcYeJ282OcTfhHo0IJ_5mQK31pQl_DzdyLNloS9msvL4kelVBL9nNqmbC3v1nE-bZFvoeEGOlQshpOGBk_xCTfPt-HouWjucSz5P5exQSRzE4hk/s1600/FIFA+2018.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="525" data-original-width="840" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjucwejnuayfIUXUd6rigU2XBx13wPpKcYeJ282OcTfhHo0IJ_5mQK31pQl_DzdyLNloS9msvL4kelVBL9nNqmbC3v1nE-bZFvoeEGOlQshpOGBk_xCTfPt-HouWjucSz5P5exQSRzE4hk/s320/FIFA+2018.jpg" width="320" /></a></div>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;"><br /></span><span lang="FR-CA" style="font-family: "arial unicode ms"; mso-ansi-language: FR-CA;"></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Sans
contredit, la Coupe du monde est avec les Jeux olympiques l’événement le plus
important dans le domaine du marketing sportif à l’échelle planétaire.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">En terme
d’auditoire, la Coupe du monde rejoindra dans les prochaines semaines 3,5
milliards de téléspectateurs au total (visiteurs uniques) selon Zenith Media.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">À elle
seule, la finale du Mondial 2014 a été regardée par plus d'un milliard de
téléspectateurs, selon les chiffres de KantarSport.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Au grand
total, on parle d’environ 26 milliards de téléspectateurs, soit l’équivalent de
260 Super Bowl(s) mis les uns derrière les autres (visiteurs totaux -
duplication comprise, pour utiliser le jargon du métier) !</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">En d’autres
mots, chaque fan de foot va regarder 7 à 8 matchs de la Coupe du monde dans le
prochain mois, ce qui se traduira par des investissements publicitaires de 2,4
milliards $ selon Zenith Media.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Et
pourtant, cet extraordinaire <i>capital émotion</i> ne se transforme plus en
capital sonnant côté « commandite » pour la Coupe du monde de Russie 2018.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Signe des
temps, quatre commanditaires d’importances ont claqué la porte de la <span class="st1">Fédération internationale de football association (</span>FIFA) :
BP Castrol, Johnson & Johnson, Sony et Continental Tires.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">En outre,
ce sont 12 commanditaires et non 20 comme ce fut le cas au Brésil qui ont
accepté de s’afficher comme sponsors ou partenaires de la Coupe du monde en
Russie.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">À qui la
faute ? Selon le comité organisateur en Russie, c’est à la FIFA qu’incombe ce
gâchis, fort des scandales de corruptions pour l’attribution des prochaines
coupes du monde. Du côté de la FIFA, on s’en lave les mains.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">On risque
donc d’être très loin des revenus de la Coupe du monde 2014 au Brésil côté
commandites.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Plus récemment,
<span class="st1">la </span>FIFA s’est donné une nouvelle structure de
commandite.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Ainsi, sept entreprises sont des commanditaires mondiaux officiels de premier
plan (FIFA Partners). Ces sponsors sont Adidas, Coca-Cola, Hyundai/Kia, Qatar
Airways, Visa, Gaz Prom et Wanda, une entreprise chinoise. Ils ont
l’exclusivité dans le monde pour l’association à la Coupe du monde.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Parallèlement
aux sept commanditaires mondiaux qui souhaitent rejoindre les 3,5 milliards de
téléspectateurs potentiels (à court terme pour augmenter les ventes / à plus
long terme pour améliorer leur image de marque), il faut ajouter à cette <i>équation
marketing</i> cinq commanditaires de la Coupe du monde qui ont le droit de
s’associer à la « Coupe des confédérations FIFA » et à la Coupe du monde à
l’échelle planétaire.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Les
entreprises suivantes ont payé environ 500 millions $ au total : Budweiser,
McDonald’s, Vivo (téléphones intelligents – Chine), Hisense (<span class="st">producteurs
mondiaux de téléviseurs, d'appareils électroménagers et d'appareils de
communication mobiles – Chine)</span> et Mengnui (produits laitiers – Chine).</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">L’œil
entra<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">î</span>né aura donc remarqué la présence de 4 sponsors officiels chinois au
total, une première pour la FIFA : Wanda, Vivo, Hisense et Mengnui.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Ces
sociétés ont acquis les droits sur l'événement au niveau mondial et
l’exclusivité pour leur famille de produits. Ce type de commandite peut générer
des retours sur l’investissement significatif. </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">D'autant plus que les firmes chinoises ont aussi acheté autour de 800 millions $ de publicité lors de la Coupe du monde 2018. Or, je le précise, la Chine ne participera pas à cette Coupe de monde sur le terrain. Mais c'est une question de temps avant que le FIFA corrige le tir et augmente le nombre de pays lors de la grande fête du foot. Sport oblige...</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">En Russie,
il faut ajouter à cette équation des fournisseurs <i>nationaux</i> et des
commanditaires « régionaux » (la planète FIFA est divisée en 5 régions).</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Évidemment,
côté commandite, il faut s’attendre à ce que plusieurs annonceurs fassent
encore une fois du marketing d'embuscade ou « ambush marketing », c.-à-d.
qu'elles s’associent à la Coupe du monde 2018 sans pour autant faire partie des
commanditaires officiels de niveaux 1 et 2.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Dans le cas
d’Adidas, commanditaire de niveau 1 à la Coupe du monde 2018 et inventeur de la
commandite de chaussures de sport il y a plus de 70 ans déjà, elle devra
se battre avec Nike.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Pour
Adidas, la Coupe du monde est un moment clé de sa stratégie de mise en marché,
d’autant plus que Nike est devenue à la surprise de plusieurs un joueur clé
dans ce marché autrefois contrôlé quasi exclusivement par Adidas.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">À eux
seuls, ces deux joueurs vendent au-delà de 5 milliards $ d’équipements liés au
foot annuellement. En fait, ces deux firmes contrôlent 70 % du marché mondial
de l’équipement de foot.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Adidas
commanditera les chandails de 12 équipes, dont l’Espagne, l’Argentine et
l’Allemagne. Elle prétend aussi être le soulier sportifs de 60 % des
joueurs sur le terrain. De son côté, Nike a signé 10 équipes mais elle compte
15 des 25 meilleurs joueurs sur le terrain dans son écurie.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">New Balance
Athletics et Umbro commanditent deux équipes chacune. Errea Sport SpA, Hummel
International Sport & Leisure, Uhlsport GmbH et Romai Sports sponsorisent
quant à eux une équipe chacune. </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Nike a été
victime des mauvaises performances de plusieurs équipes nationales qui n’ont
pas réussi à se qualifier pour la Coupe du monde 2018 : le Chili, les
Pays-Bas, les États-Unis et la Nouvelle-Zélande.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">À titre de comparaison, Puma, qui comptait à une certaine époque dans ses rangs
le footballeur Pélé, commanditera 2 équipes en 2018 contre 8 en 2014 (Algérie, Cameroun, Chili, Ghana, Italie,
Côte d’Ivoire, Suisse et Uruguay).</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Parmi ses
commandites nationales, Nike comptera des équipes clés (France, Portugal et
Brésil) mais aussi des joueurs de premier plan, dont Cristiano Ronaldo qui est
très actif sur les médias sociaux. En février 2016, CR7 devenait le 1<sup>er</sup> sportif
à dépasser la barre des 200 millions d’abonnés au total sur les réseaux sociaux
Facebook, Twitter et Instagram.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">En revanche, Adidas mise sur Lionel Messi qui est aussi porte-parole de
Mengniu, un commanditaire officiel de la Coupe du monde 2018 en Russie.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Dans ce
contexte de surcommunication et de surconsommation, il est permis de se poser
la question suivante : est-ce que ce type de commandite est efficace ?</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Selon la recherche, il semble que la plupart des marques ne parviennent pas
toujours à se connecter efficacement avec les fans de football.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Ceci dit, à
tous les quatre ans avec la Coupe du monde, Adidas observe une hausse de ses
ventes de produits du football de l’ordre de 8 à 10 %, ventes liées, entre
autres, au ballon de football qu’elle a pris l’habitude de créer pour
l’occasion. </span></span></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"> </span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Si l'Allemagne se rend à la finale, Adidas
pourrait doubler ses ventes de chandails (1 million au total). En revanche, si
c‘est le Portugal qui fait bonne figure, Nike pourrait voler la vedette à son
ennemi juré et remporter la palme de la visibilité.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Conscient de l’importance de cette association avec la Coupe du monde, Adidas a
récemment renouvelé sa commandite avec la FIFA jusqu’en 2030.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">La Coupe du monde 2018 sera donc l’occasion de voir du beau foot et de mesurer
l’effet « scandales FIFA » sur un événement mondial de grande envergure.</span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-26139149810855257612018-05-28T10:55:00.000-04:002018-05-28T10:55:50.349-04:00Vegas délaisse son célèbre slogan dans sa nouvelle publicité<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Las Vegas
profite de l’engouement autour des Knights de Vegas pour lancer une nouvelle
campagne de publicité vantant les mérites de la ville du jeu.</span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">La série de
4 publicités intitulée “Only Vegas Moments” est diffusée sur les réseaux
généralistes américains et sur les médias sociaux, et laisse de côté le positionnement historique de Vegas :
« Ce qui se passe à Vegas reste à Vegas ». </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Suite aux
événements déplorables des derniers mois, <i>The Las Vegas Convention and Visitors
Authority</i> a plutôt misé sur la dimension sociale de la destination avec de
nouveaux publics cible : couple LGBTQ, voyageur solitaire, couple en panne
d’amour.</span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Voici les 4
messages : </span></span></span></div>
<br />
<b><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Couple LGBTQ</span></span></b><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/M9XXgnktlj4" width="400"></iframe></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<b><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Party of one</span></span></b><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/nzbRZrTwIX0" width="400"></iframe></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<b><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">L’anniversaire</span></span></b><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/o4twPVzdiMI" width="400"></iframe></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<b><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">The Meetup</span></span></b><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/Uad9xfb6Utw" width="400"></iframe></span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-17801147726648320062018-05-09T12:51:00.000-04:002018-05-15T13:00:02.252-04:00La Presse devient un organisme sans but lucratif (OSBL)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQe8inXSBDUHBkLFnIuMqr1mv5UnVBpS9tBIt_ZzMpASAL57GdOA_CkCIadA3njptWlacakMpNWa5NSlXuwZ_p10NqTS7qcwk7wL9STeRCITEVnIw_U77nvEum4rKLs0N1ClvSm3CBut7J/s1600/La+presse+pixel.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="357" data-original-width="635" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQe8inXSBDUHBkLFnIuMqr1mv5UnVBpS9tBIt_ZzMpASAL57GdOA_CkCIadA3njptWlacakMpNWa5NSlXuwZ_p10NqTS7qcwk7wL9STeRCITEVnIw_U77nvEum4rKLs0N1ClvSm3CBut7J/s320/La+presse+pixel.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0.5in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 0.5in;">
<br /></div>
<!--[if gte mso 9]><xml>
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<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Les quotidiens
continuent de se réorganiser. Dernier en lice, <i>La Presse</i>, fort d’un déficit de
dizaines de millions de dollars, annonce qu’elle deviendra une OSBL. Comment
expliquer ce recul ? </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Plusieurs
phénomènes expliquent le lent déclin des quotidiens : les quotidiens ont
augmenté leur tarif, la classe moyenne a quitté les centres-villes, l’avènement
des chaînes de nouvelles en continue à la télévision ont eu pour effet de
transformer la notion d’information, les jeunes lisent de moins en moins et un
plus grand nombre de lecteurs affirment lire l’exemplaire de quelqu’un d’autre,
que ce soit dans le restaurant, au bureau ou chez un ami, l’arrivée de nouveaux
compétiteurs comme le <i>Huffington Post</i> et bien sûr, l’effet <i>numérique </i>qui
se fait particulièrement sentir sur le plan publicitaire depuis 2008 au Canada. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Comme je le
mentionne à <a href="https://www.blvd.fm/reecouter/11385-quebec-aujourd-hui-luc-dupont-specialiste-marketing-power-corporation-se-departit-de-la-presse">Stéphane Gasse de BLVD FM</a>, les quotidiens ont largement fait les
frais de la montée spectaculaire d’internet. Entre 2004 et 2014, la presse américaine
a vu ses revenus publicitaires passer de 45 milliards $ à 20 milliards $. Pendant
la même période, les recettes liées aux éditions numériques sont passées de 2
milliards $ à 5 milliards $. </span><span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Au Canada, la
crise des médias a fait plusieurs victimes dans le monde des quotidiens : le <em>Halifax
Daily News</em> a fermé ses portes ; le journal <em>La Presse</em> a mis fin à
son édition papier le 31 décembre 2017 ; le <em>National Post</em> a cessé de
publier une version papier le lundi ; <i>Le Soleil</i> a cessé
l'impression de son édition du dimanche en mars 2018 ; le <em>Halifax
Chronicle-Herald</em> a fait disparaître son édition du dimanche de façon
permanente ; Transcontinental a décidé de vendre ses hebdos au Québec. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Pire encore,
dans un échange de plus de 40 journaux réalisé en 2017, les deux plus grandes
entreprises de presse écrite au Canada anglais, Torstar et Postmedia a annoncé
la mort de 35 publications, dont <em>Metro Ottawa</em>, <em>Metro Winnipeg</em>,
<em>24 hours</em>, <em>24 Hours Toronto</em> et <em>24 Hours Vancouver.</em></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Dans ce contexte
difficile, le gouvernement du Québec a accordé à la fin 2017 un prêt de 10
millions $ au Groupe Capitale Médias, qui publie les journaux <em>Le
Soleil, Le Nouvelliste, Le Droit, Le Quotidien, La Voix de
l'Est </em>et<em> La Tribune, </em><em><span style="font-style: normal;">et
</span></em>un prêt de 526 000 $ au quotidien montréalais <em>Le</em> <em>Devoir. </em></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Signe des temps,
Le Devoir et Capitales Médias (<em>Le Soleil</em>, <em>Le Nouvelliste</em>, <em>La
Tribune</em>, <em>Le Droit</em>, <em>Le Quotidien</em>/<em>Le Progrès </em>et <em>La
Voix de l'Est</em> ) ont décidé de travailler main dans la main pour les ventes
de publicités nationales. Groupe Capitales Médias assurerera la représentation
des deux entreprises de presse auprès des annonceurs nationaux.</span><span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Aux États-Unis,
le <em>Rocky Mountain News</em> a fermé ses portes ; le <em>Seattle
Post-Intelligencer</em> a cessé de publier son édition papier pour se
concentrer sur sa version en ligne ; le <em>Detroit Free Press</em> et le <em>Detroit
News</em> ont mis fins à la livraison à domicile quatre jours par semaine ; le <em>Christian
Science Monitor</em> a renoncé à sa version papier sur semaine.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Chez les adultes
qui lisent un quotidien, <strong><span style="font-weight: normal;">47 </span>%</strong>
ne lisent qu’en version imprimée, <strong><span style="font-weight: normal;">28
</span>%</strong> ne lisent qu’en version numérique et <strong><span style="font-weight: normal;">25 </span>%</strong> lisent sur des plateformes
imprimées et numériques. Le lectorat en version imprimée est plus fort (<strong><span style="font-weight: normal;">56 </span>%</strong>) pour les journaux locaux de
marchés non métropolitains. Au cours d’une semaine ordinaire, les journaux
rejoignent <strong><span style="font-weight: normal;">74 </span>%</strong> des
milléniaux et <strong><span style="font-weight: normal;">81 </span>%</strong> des
<em>boomers</em> (50 à 64 ans). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Les jeunes
adultes aiment lire en ligne et sur leurs mobiles et ont tendance à lire les
quotidiens gratuits imprimés. Les personnes âgées aiment toujours les éditions
imprimées et on ne peut pas les ignorer. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Les éditions
imprimées resteront importantes pour ceux qui préfèrent ce format mais les
éditions électroniques continueront à progresser au fur et à mesure que leur
popularité augmentera auprès des jeunes et des lecteurs qui connaissent bien le
monde numérique.</span><span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Pour certains
journaux papier à travers le monde, la solution priorisée pour faire face aux
baisses de tirage des éditions imprimées a résidé dans la formule « site payant
d’information ». Au Canada, le <i>Globe and Mail</i> est un bon exemple de ce
mouvement général<i>, </i>limitant ainsi l’accès gratuit à certains articles
chaque mois. Après quoi, l’utilisateur devra payer pour accéder à
l’information. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Aux États-Unis,
le <i>Wall Street Journal</i> a été le premier à imposer un abonnement payant,
en 1997. Selon Alexandra Blaison, aux États-Unis, les lecteurs sont près de 53
% à payer pour du contenu en ligne : articles exclusifs, expertise dans un
domaine, réduction, etc. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">En trois ans
seulement, le <em>New York Times</em> a triplé le nombre de ses abonnés en
ligne qui s’élève à 2,64 millions de lecteurs. Les abonnements
représentent désormais 60 % du chiffre d’affaires annuel du groupe, contre
un tiers seulement pour la publicité. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Ceci dit, à
l’usage, l’option payante en ligne est efficace quand un quotidien offre un
contenu spécialisé, exclusif et/ou international. En effet, on sait que les
gens ne paieront pas pour accéder à des nouvelles générales, ce qui joue contre
les médias généralistes basés sur le scoop et la nouvelle de la journée.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">Par exemple, <i>Le
Journal de Montréal </i>et <i>Le Journal de Québec </i>ont leurs propres sites
web, distincts du portail Canoë. Ces plateformes ont été conçues pour favoriser
les échanges entre les internautes, mais aussi avec les chroniqueurs et
blogueurs pour permettre aux utilisateurs de participer au contenu. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">La plateforme <i>La
Presse+</i>, conçue exclusivement pour les tablettes électroniques, qui a été
lancée en avril 2013 propose à ses abonnés un contenu entièrement gratuit. En
effet, l’éditeur a plutôt misé sur la hausse du lectorat et des revenus
publicitaires, avec de nouveaux formats numériques et interactifs, conçus dans
la foulée de son développement, pour rentabiliser sa nouvelle formule.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; mso-ansi-language: FR-CA;">En ce sens, « Le plus grand défi pour les
médias de nouvelles ou d’information est d’équilibrer la transition de
l’imprimé vers le numérique, sans sacrifier inutilement la valeur du modèle
d’affaires », dit Alan Allnutt, rédacteur en chef <i>The Gazette</i>. Les
quotidiens doivent donc évoluer au rythme des lecteurs. </span><span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;"></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Tant qu’il y en aura
un nombre suffisant de lecteur pour supporter le papier, il survivra. Parallèlement,
il faudra tenir aussi compte du modèle numérique. C’est ce qui explique
pourquoi l'application J5 du <em>Journal de Montréal </em>et du <em>Journal de
Québec</em> accessible sur tablette est offerte en complément de la version
papier, qui reste le vaisseau amiral du <em>Journal de Montréal</em>.</span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-72874706721449831632018-04-30T13:20:00.000-04:002018-05-15T13:22:42.946-04:00Alimentation Couche-Tard au premier rang des plus grandes entreprises du Globe and Mail<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9dRZl5gu5FGRIG643BBloK_HBpD0Aif7PNkacsi7znkHzwRAwh_HFaJ5NExUuhigZ4U-Z5rdtl53pyFSynRd7FExat6EaLpI0VuJQTQ4BNhwBa5UNkQhih2oHrJhyStyWTt4RUlxjp-mv/s1600/couche-tard.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="250" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9dRZl5gu5FGRIG643BBloK_HBpD0Aif7PNkacsi7znkHzwRAwh_HFaJ5NExUuhigZ4U-Z5rdtl53pyFSynRd7FExat6EaLpI0VuJQTQ4BNhwBa5UNkQhih2oHrJhyStyWTt4RUlxjp-mv/s1600/couche-tard.bmp" /></a></div>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Alimentation
Couche-Tard, chef de file de l'industrie canadienne du commerce de
l'accommodation, se hisse au premier rang du classement des 1000 plus grandes
entreprises canadiennes compilé par le <i>Globe and Mail</i>. </span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Couche-Tard et ses
filiales Mac's et Circle K accueillent chaque semaine des millions de visiteurs
dans ses magasins et génèrent un chiffre d’affaires de 60 milliards $, en
hausse de près de 30 % sur un an. Comment expliquer le succès de Couche-Tard,
le dépanneur ouverts 24 heures sur 24 où l’on retrouve des produits
alimentaires, des boissons et de l’essence ? J’en parle avec <a href="http://www.fm1047.ca/extraits-audios/opinions/105771/la-petite-histoire-de-couche-tard-lentreprise-canadienne-avec-le-plus-gros-chiffres-daffaires">Louis-Philippe Brulé du 104,7 FM</a>.</span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-70516725385169773582018-04-12T13:33:00.000-04:002018-05-15T13:38:51.000-04:00Cambridge Analytica - est-ce la fin de Facebook ?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiL2zH31jt1mbwi8THVsf5a2QcGt5og0pUGW41Ka4E69gBbUQhQ0Cqa4_6aS2bmicz7520i3tOa_eXGl0wai7UFIwXG4QQKmAUhJnIk9mGSBjh021EnKb9NdV808uTr_A9OjdhaVb7EirhR/s1600/facebook+logo.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="303" data-original-width="404" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiL2zH31jt1mbwi8THVsf5a2QcGt5og0pUGW41Ka4E69gBbUQhQ0Cqa4_6aS2bmicz7520i3tOa_eXGl0wai7UFIwXG4QQKmAUhJnIk9mGSBjh021EnKb9NdV808uTr_A9OjdhaVb7EirhR/s320/facebook+logo.bmp" width="320" /></a></div>
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<br />
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<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"><span lang="FR-CA">Avec ses
deux milliards de membres et malgré le scandale Cambridge Analytica, Facebook
est le site de socialisation le plus populaire sur la planète.</span></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"><span lang="FR-CA"></span><span lang="FR-CA"></span><span lang="FR-CA">Facebook a
été lancé en février 2004 par Mark Zuckerberg et les cofondateurs Dustin Moskovitz,
Chris Hughes et Eduardo Saverin. Au départ, seuls les étudiants du Harvard
College pouvaient joindre la communauté et y naviguer. Au courant de 2004, les
universités de Stanford, Columbia et Yale se sont incorporées au site. </span></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"><span lang="FR-CA">Cette
expansion a continué peu à peu à d’autres universités de Boston, de la Ligue <i>Ivy
</i>et éventuellement à la plupart des universités des États-Unis. Puis, en
2005, Facebook s’est élargi pour inclure les élèves du secondaire, en 2006, les
employés de plusieurs sociétés (par exemple, Microsoft) et finalement, en
septembre 2006, Facebook s’est ouvert à toute personne possédant une adresse de
courriel.</span></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"><span lang="FR-CA">En 2009, la
firme Compete.com annonce que le site Facebook est le réseau social le plus
utilisé à travers le monde. À la fin de 2009, le site de réseautage le plus
populaire de la planète compte plus de 300 millions de membres, dont 25 % sont
des utilisateurs quotidiens ! En 2012, Facebook achète Instagram pour 1
milliard $, une somme jugée grotesque à l’époque. En mai 2012, à quelques
heures de son lancement en bourse, Facebook atteint les 900 millions
d'utilisateurs actifs. </span></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"><span lang="FR-CA">Pour les
dirigeants d'agences de publicité et de marketing, Facebook est le média social
par excellence selon une étude réalisée par <i>The Creative Group</i>. Ceci
dit, depuis le changement de son algorithme au début 2018, « la bonne approche
à prendre sera de réduire la fréquence de publication, d’investir davantage en
production de contenu de qualité et de soutenir la diffusion avec un budget
média plus substantiel et, surtout, mieux ciblé », insiste Jean-Philippe
Shoiry, stratège nouveaux médiax chez Republik. </span></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"><span lang="FR-CA">Appellés à
identifier la seule plateforme sociale qu'ils utiliseraient à des fins
professionnelles et personnelles, les dirigeants d'entreprise (44 %) et les
employés (58 %) ont nommé Facebook en premier. LinkedIn arrive deuxième, avec
17 % pour les dirigeants et 13 % pour les employés. Instagram est le deuxième
en popularité (13 %) parmi les participants de 18-34 ans. </span></span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"><span lang="FR-CA"></span>Cambridge Analytica - est-ce la fin de Facebook
? J'en parle avec Stéphane Bellavance, Marie-Ève Janvier, Valérie Lebeuf et
Philippe Pépin de <a href="http://montreal.rythmefm.com/extraits-audios/techno/99621/luc-dupont-nous-parle-des-impacts-du-scandale-cambridge-analytica-sur-facebook">Rythme FM à
Montréal</a>. </span></span></span><br />
<h2>
<span lang="FR-CA" style="font-family: Garamond; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: FR-CA; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;"></span></h2>
Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-14987803774975431952018-03-19T18:03:00.000-04:002018-03-20T10:44:19.232-04:00Nouveau logo pour Desjardins<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5IXWuoh5qqx_1sGIhkf0BXx1H8UtmCrx_rKUAQxEal_n_inJfSi2MvmAaw0OTU5KL6M7XuV4BcF-lW0cOD-EtEipef2oJyY0DSGMq6_T_DtS6XnM67QC234ssEq79Od_w7Yxwi0V-hSkk/s1600/nouveau-logo-desjardins.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="244" data-original-width="800" height="97" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5IXWuoh5qqx_1sGIhkf0BXx1H8UtmCrx_rKUAQxEal_n_inJfSi2MvmAaw0OTU5KL6M7XuV4BcF-lW0cOD-EtEipef2oJyY0DSGMq6_T_DtS6XnM67QC234ssEq79Od_w7Yxwi0V-hSkk/s320/nouveau-logo-desjardins.jpg" width="320" /></a></div>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">Desjardins dévoilait la semaine dernière son nouveau
logo. Conçu par l'agence LG2, ce logo de Desjardins se veut plus moderne,
flexible, épuré, dynamique et simple que le logo précédent tout en conservant l’alvéole
et le vert emblématique de l’institution financière. Autant de caractéristiques
qui vont faciliter son utilisation et sa déclinaison sur les nouvelles
plateformes de Desjardins : mobilité et web, entre autres.</span><span lang="FR-CA" style="color: black;"></span><span lang="FR-CA" style="color: black;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">Comme le rappelait il y a quelques années Pierre
Léonard, vice-président, directeur création / Branding et design / Montréal <span class="at1">à </span>Parallèle, gestion de marques : « Un logo communique
beaucoup. Les formes et les couleurs transmettent des idées. Les milliers de
caractères typographiques existants ont été conçus pour faire ressortir des
valeurs qu’ils ajoutent aux mots ».</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">Un logo symbolise votre marque. Il doit être simple,
donner une image positive de votre produit et véhiculer un message. Il doit
aussi être original (pensons au </span><span style="color: black;"><a href="http://www.seeklogo.com/images/U/UQAM-logo-9F8A7CA6EA-seeklogo.com.gif"><span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;">logo de l'UQAM</span></a></span><span lang="FR-CA" style="color: black;">
avec un accent sur la lettre A), s’adapter aux circonstances (pensons au </span><span style="color: black;"><a href="http://www.my-os.net/blog/images/2006%20mai/google.jpg"><span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;">logo de Google</span></a></span><span lang="FR-CA" style="color: black;">) et
traverser les années, 10 à 15 ans idéalement dans le cas d’un logo
(PS : celui de Desjardins avait 40 ans avant sa cure de rafraîchissement
!).</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">Comme je le mentionne en <a href="http://www.fm1047.ca/extraits-audios/opinions/91972/chronique-marketing-avec-luc-dupont-sa-reaction-et-ses-conseils-concernant-le-changement-de-logo-du-mouvement-desjardins">entrevue avec Louis-Philippe Brulé du 1047 FM</a> à Gatineau/Ottawa, un logo n’est pas seulement un dessin pour
attirer l’attention des gens. C’est aussi une façon d’évoquer des ambiances et
de jouer sur les émotions.</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">Quand vous décidez d’utiliser la couleur, les formes
et les lignes dans la conception de votre logo, votre choix devrait se baser
sur des critères objectifs comme la visibilité et la lisibilité, mais aussi sur
des critères subjectifs comme les idées que la combinaison de ces éléments
graphiques évoquent auprès des consommateurs. </span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span lang="FR-CA" style="color: black; font-size: 12pt;"> </span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span lang="FR-CA" style="color: black; font-size: 12pt;">Mission
accomplie donc pour Desjardins et LG2 !</span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-6309621169625439632018-02-15T17:58:00.003-05:002018-02-15T17:58:33.770-05:00Pourquoi Eugenie Bouchard pose à nouveau dans Sports Illustrated?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8PRyyCrSm5kGZKSHkTZAHutqCKT9rhYG5nEP0FSD34yd7ZIrTXywax8f5XmUaSKrxyKeh7YklWC2cy4oJ8B5r_-3dI2S2gKe4YUDxoYb6EL10zgdGusF3vKVmmh0GyGjhgNqc-mNpcZTp/s1600/SI+eugenie-bouchard.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="427" data-original-width="640" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8PRyyCrSm5kGZKSHkTZAHutqCKT9rhYG5nEP0FSD34yd7ZIrTXywax8f5XmUaSKrxyKeh7YklWC2cy4oJ8B5r_-3dI2S2gKe4YUDxoYb6EL10zgdGusF3vKVmmh0GyGjhgNqc-mNpcZTp/s320/SI+eugenie-bouchard.jpg" width="320" /></a></div>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Il ne faut pas s’étonner que la jeune Québécoise Eugenie Bouchard
accepte de poser à nouveau pour le <i>Sports Illustrated</i>.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">En s’associant au «Spécial Maillots» de <i>Sports Illustrated</i>, Eugenie
Bouchard augmentera à coup sûr sa visibilité et sa valeur commandite, deux
éléments particulièrement importants en communication-marketing. </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Comme le mentionnait Zoe Duchesne, une mannequin québécoise qui a fait
l'objet d'une section photos dans le <i>Sports Illustrated 2010</i>, « L'impulsion que ces photos donne à la plupart des carrières des modèles
compense largement pour le maigre salaire versé aux jeunes filles. » <br />
<span lang="FR-CA"><br />
</span>En
1989, Kathy Ireland a fait la couverture du magazine (meilleures ventes de tous
les temps). Elle se servit de ce tremplin pour lancer <a href="http://www.kathyireland.com/ContentSystem/ArticlePage_Clear.aspx?ArticleID=538">Kathy Ireland
Worldwide</a>, une société de marketing et de conception qui
réalise aujourd'hui des ventes de 1,9 milliard de dollars annuellement.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Au-delà des abonnements (autour de 3 millions selon les derniers
chiffres disponibles par <i>Sports Illustrated</i>), le «Spécial Maillots»
vend en moyenne un million d'exemplaires en kiosques (ou dix fois les ventes
normales), pour un total de 4 millions de magazines vendus. Évidemment, c'est
un exploit remarquable à l'ère du Web !<br />
<span lang="FR-CA"><br />
</span>Dans
les faits, quelque 66 millions de personnes – ou un adulte sur cinq aux
États-Unis – ont accès d’une manière ou d’une autre aux photographies et… aux
textes du <i>Swimsuit Issue</i>. <span lang="FR-CA"><br />
<br />
</span>Comme
on le devine bien, le numéro spécial de <i>Sports Illustrated</i> attire
beaucoup de messieurs (44 millions) mais aussi beaucoup de madames : 22
millions de lectrices. Cela explique probablement pourquoi la rédaction de <i>Sports
Illustrated</i> reçoit annuellement 25 000 maillots de bain de fabricants des
quatre coins de la planète !</span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"> Il y a quelques années, SI a
choisi une trentaine de photos parmi les 155 000 images immortalisées par les
photographes.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12pt;">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Depuis son lancement en
1964, le Spécial Maillots (ou <i>Swimsuit Issue</i>) du <i>Sports
Illustrated</i> a généré plus de 1 milliard de dollars de revenus publicitaires
pour l'empire <i>Time</i>. Curieusement, à l’instar de la frénésie publicitaire
entourant le Super Bowl, l’aventure du <i>spécial maillots</i> de <i>Sports
Illustrated</i> débute par accident.<span lang="FR-CA"><br />
</span><br />
En 1963, André Laguerre, rédacteur en chef du <i>Sports Illustrated</i>, est à
la recherche d'une manière de susciter l’attention des lecteurs pendant les mois
d'hiver au moment où la saison de football est terminée et où les camps
d’entraînement du baseball n'ont pas encore commencé. Il demande donc à ses
éditeurs de lui envoyer des idées de sujets.<br />
<span lang="FR-CA"><br />
</span>Comme
je le raconte à <a href="http://www.fm1047.ca/extraits-audios/international/80731/chronique-marketing-avec-luc-dupont-pourquoi-eugenie-bouchard-accepte-de-poser-a-nouveau-dans-le-sports-illustrated">Louis-Philippe Brulé du 104,7 FM</a> à Ottawa-Gatineau, Fred Smith,
un des employés de <i>Sports Illustrated</i>, a alors une idée de génie :
mettre en couverture une jolie fille en maillot de bain. En 1964, la <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Sports_Illustrated_Swimsuit_Issue">première édition <i>maillots
de bain</i></a> voit le jour. À l’intérieur de celle-ci, on retrouve
un supplément de 5 pages consacré aux maillots de bain.<span lang="FR-CA"></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12pt;">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">De nos jours, ce numéro
annuel génère à lui seul 40 millions $ annuellement en placement publicitaire, un exploit remarquable dans l'univers du magazine papier en constant déclin. À cela s'ajoute les revenus
générés par les nouvelles plateformes : jeux vidéos, téléphone
intelligent, applications Apple, calendriers, sites Web, etc. <span lang="FR-CA"></span></span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12pt;">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Fait à noter, les abonnés
de <i>Sports Illustrated</i> ont la possibilité de ne pas recevoir le numéro
spécial <i>maillots de bain</i> et d’obtenir en échange une prolongation de
leur abonnement. Moins de 1 % des abonnés de <i>Sports Illustrated</i> choisit
de ne pas recevoir le Spécial Maillots.<br />
<span lang="FR-CA"><br />
</span>L'agent
d'Eugenie Bouchard, Sam Duvall, pense d'ailleurs que l'athlète originaire de
Montréal a le potentiel pour devenir le visage du tennis. Comme il le mentionne
il y a quelques temps au quotidien <a href="http://www.theage.com.au/sport/tennis/eugenie-bouchard-is-a-marketers-dream-20140122-3194i.html"><i>The Age</i></a> : « Sur le plan marketing, je
pense qu'elle peut devenir la joueuse de tennis le plus célèbre au monde.
» <span lang="FR-CA"><br />
<br />
</span>Il
est vrai que Madame Bouchard incarne la nouvelle génération de joueuse du
tennis, habile sur le terrain sportif et le terrain de la communication -
bilingue, à l'aise à la télévision, présente sur les médias sociaux dont Instagram, etc.<span lang="FR-CA"></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pour cette raison, on peut penser qu’Eugenie Bouchard cherchera à
maximiser les éléments suivants dans ses commandites : exclusivité
d’association, visibilité à long terme sur le matériel publicitaire et
promotionnel, visibilité sur les produits, occasions d’actions de relations
publiques et d'affaires, etc. <span lang="FR-CA"></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"> <span lang="FR-CA"></span></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Les critères permettant de mousser ses commandites
sportives sont nombreux et le tennis n'est qu'un aspect parmi tant d'autres de son mix-marketing personnel :</span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"> </span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">nombre de spectateurs
(la WTA attire 5 millions de spectateurs annuellement dans ses 53 tournois
présentés dans 33 pays), visibilité de l’événement dans les médias (grâce à ses
athlètes provenant de 90 pays, on estime que la WTA obtient une couverture
équivalente à 7000 heures par an), durée de la
visibilité (au total, la WTA génère 44 semaines de visibilité annuellement), présence sur Internet (on compte 11 millions de
visiteurs uniques sur le site www.wta.com chaque année), Profil de l’amateur de tennis féminin (45 % féminin /
55 % masculin ; 38 % dans la tranche des 18-34 ans ; 69 % ont fréquenté
l’université ; et 48 % font du sport)</span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"></span></div>
Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-43718569621070982982018-02-14T14:46:00.003-05:002018-03-12T10:36:06.456-04:00UOCMN 2018 – le rendez-vous des relations publiques à Ottawa <span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Le 14 mars
prochain se tiendra la <a href="http://www.uocmn.ca/">4e édition de UOCMN</a>, le grand rendez-vous annuel des
professionnels des relations publiques à Ottawa. </span></span><br />
<br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Organisé par les étudiants du
département de communication de l’Université d’Ottawa et ceux du programme
conjoint en relations publiques de l’Université d’Ottawa, de la Cité collégiale et du collège Algonquin, cette journée conférences se tiendra au Pavillon Tabaret de l’Université
d’Ottawa.
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Cette année, 4
conférenciers prendront la parole. </span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"></span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"></span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"></span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Cofondatrice et
présidente de l’agence Canidé, diplômée en Sciences des communications de
l’Université de Montréal et forte de plus de six ans d’expérience en relations
publiques et en communication marketing, Anne-Marie Caron a toujours été inspirée par
les grands changements qui se dressent dans le paysage médiatique et numérique,
mais surtout, tout le potentiel créatif qui en émerge. </span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">C’est d’ailleurs cette
approche qui a fait de Canidé, après seulement deux ans d’existence, l’agence la
plus primée aux derniers Prix d’Excellence de la SQPRP, le gala annuel des
professionnels en relations publiques du Québec.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Consultante en
communication, Nathalie Brunette est spécialisée en marketing sociétal et en
gestion d’évènements depuis près de 20 ans. Au fil de sa carrière, elle a occupé
des postes de direction des communications et de gestion de projet pour une
multitude d’organismes, d’évènements culturels et sportifs, de festivals et
d’institutions publiques à Gatineau, mais aussi à l’échelle provinciale et pan
canadien dans le cadre de mandats liés à la francophonie. </span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Elle a piloté
les campagnes de communication et de marketing du Festival de montgolfières de
Gatineau, des Rendez-vous de la francophonie, de la franco-fête de Toronto, du
Festival franco-ontarien, des Jeux du Québec Gatineau 2010 et plus récemment,
des célébrations du 150<sup>e</sup>, Gatineau 2017.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><i><span lang="FR-CA" style="font-style: normal;">Copropriétaire d’un projet de développement résidentiel, commercial
et récréotouristique à Chelsea ainsi que plusieurs établissements de
restauration, dont le Pub Chelsea, le café Biscotti & Cie, et jusqu’à tout
récemment le Bistro-brasserie Gainsbourg, Manuela Teixeira s’implique dans la
communauté de l’Outaouais depuis plus de 20 ans. </span></i></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><i><span lang="FR-CA" style="font-style: normal;">Côté académique, elle obtient un baccalauréat en administration des
affaires-marketing en 1992 et complète en 2009 une maîtrise en communications à
l’Université d’Ottawa, se spécialisant en médias sociaux et marketing par le
Web. Depuis 1993, elle participe à diverses institutions culturelles en siégeant
aux conseils d’administration de théâtres et de centres artistiques de la région
de la capitale nationale. </span></i></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><i><span lang="FR-CA" style="font-style: normal;">Sa carrière s’est surtout développée dans le milieu
des communications, tout d’abord à titre de rédactrice puis de responsable des
communications. De 1999 à 2004, elle a pris la direction de la firme Kolegram,
qui passe alors de petite agence locale de design graphique à une agence
reconnue au niveau national et remporte ses premiers nombreux prix
internationaux et nationaux en design graphique. </span></i></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><i><span lang="FR-CA" style="font-style: normal;">En 2005, La Cité lui propose la coordination du programme de
communications-marketing. Elle relève le défi et enseignera pendant 4 ans. En
2008, elle remporte le Prix d’excellence en enseignement de la région de la
Capitale nationale. </span></i></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><i><span lang="FR-CA" style="font-style: normal;">En 2016, elle se lance dans le développement immobilier à Old
Chelsea. Aujourd’hui, elle continue d’être très impliquée au niveau
communautaire et en développement économique de la région. Elle fut présidente
de Tourisme Outaouais jusqu’en septembre 2017, fondatrice du Centre des arts, de
la culture et du patrimoine de Chelsea, membre fondatrice du Festibière de
Gatineau, co-présidente du Comité du 150e de la confédération-Outaouais,
etc.</span></i></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">La conférence de
clôture sera faite par Jean-François Dumas, président et fondateur d'Influence
Communication. Il oeuvre dans le domaine depuis près de 30 ans.
</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Jean-François
Dumas oeuvre dans le domaine depuis plus de 25 ans. Il a enseigné et donné des
conférences dans plusieurs universités depuis 1991. Pendant plusieurs années, il
a notamment enseigné les relations publiques à l'École nationale
d'administration publique. Il a mis sur pied les premiers services automatisés
de surveillance médias au sein du gouvernement canadien en
1994. </span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">M. Dumas a
effectué ses études universitaires en science politique et en journalisme. En
2002, Il a co-écrit le livre Les relations publiques dans une société en
mouvance. Jean-François Dumas a été conseiller en communication et en relations
publiques auprès de nombreuses grandes organisations. </span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Il a été
conférencier invité à NewsXchange 2007 et 2008 qui réunissait à Berlin et à
Valence les principaux télédiffuseurs du monde entier. En mai 2008, il a été
conférencier au Arab Broadcast Forum, à Abu Dhabi. Il a fait l'analyse du
travail des médias arabes dans 23 pays. Il se joint maintenant à l'équipe
deSalut Bonjour Week-End pour revoir l'actualité de la semaine avec
nous. </span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Dans le cadre de
mes interventions à l’antenne de l’émission de Benoît Dutrizac au FM98,5 à
Montréal les lundis après-midi, j'ai eu la chance de partager l’antenne à plusieurs reprises avec
Jean-François Dumas, président d’Influence
Communication. C'est un communicateur d'exception ! </span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">À travers le
temps, voici d’ailleurs <a href="http://lucdupont.blogspot.ca/2012/07/20-chiffres-cles-sur-les-medias.html"><span lang="FR-CA">20 caractérisques clés des médias
québécois</span></a> que vous devez
garder en tête, ceci gracieuseté des entrevues de Jean-François Dumas et des
bilans annuels d'<a href="http://www.influencecommunication.com/fr"><span lang="FR-CA">Influence
Communication</span></a>. </span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
</span></span>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span lang="FR-CA">Pour plus d’info sur UOCMN, </span><a href="http://www.uocmn.ca/"><span lang="FR-CA">cliquer ici</span></a></span></span><span lang="FR-CA" style="font-family: "arial"; font-size: 12pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">. </span></span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-52107543811397180162018-01-30T12:10:00.000-05:002018-01-30T12:10:01.308-05:00Publicités Super Bowl 2018<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Voici un avant-goût des publicités du Super Bowl 2018 :</span></span><b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pepsi</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/ehVo9tcgvp4" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Budweiser</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/CxGUmtRLm5g" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Doritos et
Mountain Dew</span></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/WrWSqak9t7Y" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Stella Artois</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/Pc-NUcH8VOQ" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Amazon</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/YLPNjaAOrBw" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pringles</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/gk0nVMU76bc" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Skittles</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/Ir8f1DDAiIA" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Skittles</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/Vx2V1pDLbNE" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Febreze</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/9NliY5tPp2k" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Squarespace</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/ALsdXAGBE-Q" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Tide</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/9_RZjR481kA" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">KIA</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/ndRKmlTTmCI" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">M&M</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/O6K0ZPRqzFU" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Groupon</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/GM1QDBvzm1Y" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Lexus</span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/01AEuxSlIMg" width="400"></iframe></span></span></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">PETA</span></span></b></div>
<b><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><iframe allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen="" frameborder="0" height="300" src="https://www.youtube.com/embed/4xpYBqN6FCs" width="400"></iframe></span></span></b>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-17225544935918241222017-12-07T09:58:00.000-05:002017-12-07T09:58:10.294-05:00Comment concevoir un emballage efficace<span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;"> </span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">En marketing, l’emballage fait parfois toute la différence. </span></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: georgia;">Comme je le mentionnais récemment lors
d'une conférence <span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">intitulée « Comment convevoir un emballage <span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">qui vend</span> »</span><em></em>, c’est l’emballage qui donne souvent aux gens le goût de se procurer votre produit. </span> </span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Les
spécialistes de l'emballage savent depuis longtemps que certains éléments peuvent
faire la différence entre un succès ou un échec. Cela ex<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">plique pourquoi </span></span></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">l</span>a <a href="http://www.infopresse.com/article/2017/12/6/pur-vodka-revoit-son-identite-pour-s-exporter-a-l-international">vodka québécoise Pur Vodka</a> a récemment repenser son positionnement, son image et son design
d’emballage<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"> afin de mieux percer les</span> marchés de la France, de l'Angleterre, des États-Unis et de partout
au Canada, en plus de sa distribution actuelle au Québec et au Mexique. </span> <b></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b>1. Le nom du produit</b> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Pour la plupart des produits, l'un des éléments les plus importants dans
la réussite commerciale tient au <a href="http://lucdupont.blogspot.com/2010/08/quel-nom-donner-votre-produit.html"><span lang="FR-CA">nom que vous choisissez de donner à
votre produit</span></a><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Si vous voulez que les gens se souviennent de votre nom, faites en sorte qu'il
soit court, facile à prononcer, facile à écrire et essayez d'y mettre les
lettres b, c, d, g, k, p ou t. Les linguistes appellent ces lettres des
«explosives» parce qu'elles provoquent une occlusion de l'air lorsqu'elles sont
prononcées.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Bruce Van den Bergh, professeur au Michigan State University, a réalisé des
recherches sur les lettres qui composent les noms de marques. Il a découvert
que 172 des 200 premiers noms de marques les plus vendues aux États-Unis
utilisent au moins une «explosive». Parmi celles-ci, nommons Bic, Buick, Burger
King, Cadillac, Coca-Cola, Colgate, Crest, Crisco, Datsun, Delta, Kmart,
Kentucky Fried Chicken, Kodak, Kraft, Pampers, Pepsi-Cola, Pizza Hut, Polaroid,
Pontiac, Tide et Toyota.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Si vous visez éventuellement le marché américain, le choix d’un nom anglais est
probablement une bonne idée. Ceci dit, quand vous exercez vos activités dans le
domaine de l’alimentation ou du haut de gamme, un nom « français » (par exemple
Grey Poupon pour une moutarde haut de gamme) ou un nom à consonnance allemande
(par exemple, Häagen-Dazs pour une crème glacée fabriquée à Oakland, aux
États-Unis, mais qui donne l'impression de venir de l'Allemagne) vous
positionnera positivement dans la tête des consommateurs.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Un nom étranger ou <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Foreign_branding"><span lang="FR-CA">Foreign Branding</span></a> évoque souvent
le statut social et le bon goût, spécialement dans le secteur alimentaire.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Au fond, la sonorité de votre nom influence la perception que l’on aura de votre
produit. Lexicon Naming, une entreprise spécialisée dans la création de noms de
marques, a découvert que les noms débutant avec les lettres V, F, S et Z
évoquent la vitesse, tandis que la lettre X suggère la précision (Timex, Lexus,
Xerox) ou les interdits.<b> </b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b>2.</b> <b>La logo</b> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Le deuxième élément important dans <a href="http://lucdupont.blogspot.com/2010/04/comment-concevoir-un-logo-efficace.html"><span lang="FR-CA">la réussite d’un emballage tient au
logo qui représente votre produit</span></a>. Un logo symbolise votre
marque. Il doit être simple, donner une image positive de votre produit et
véhiculer un message. Il doit aussi être original et traverser les années, 10 à
15 ans idéalement.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">« Un logo communique beaucoup. Les formes et les couleurs transmettent des
idées. Les milliers de caractères typographiques existants ont été conçus pour
faire ressortir des valeurs qu’ils ajoutent aux mots, » affirme Pierre Léonard,
directeur de la création de Graphème Communication-Design.<b> </b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b>3. La couleur</b> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Le troisième élément important de <a href="http://lucdupont.blogspot.com/2010/03/sur-la-signification-des-couleurs-en.html"><span lang="FR-CA">la réussite d’un emballage est relié
aux couleurs de votre emballage</span></a>. Si vous décidez d’avoir
un emballage couleurs, vous devez savoir que la couleur n’est pas seulement un
truc pour attirer l’attention des gens. C’est aussi une façon d’évoquer des
ambiances et de jouer sur nos émotions.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Vous augmentez vos chances de réussite si vous comprenez que la couleur
provoque, par un effet de synesthésie, la perception suggestive d'un degré de
qualité, de légèreté, de douceur, de dureté, de force, de prestige, de prix, de
température, de pureté, de goût, d'odeur, de féminité ou de masculinité<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">En 2002, l’agence Diesel a revu l’emballage de la Old Milwaukee afin de
capitaliser sur l’histoire de la marque, lancée en 1934. La bière Molson Dry a
modifié son emballage en 2000 pour toucher une nouvelle génération de buveurs.
On a changé la typographie et la forme de l’étiquette. On a aussi ajouté des
teintes d’argent au bleu.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Curieusement, une recherche a montré que ces différents changements avaient
pour effet d’augmenter les intentions d’achats chez les non-consommateurs. La
bière était aussi perçue comme plus facile à boire et de meilleure qualité.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Les spécialistes de l’emballage savent depuis longtemps qu’une couleur peut
faire toute la différence entre un succès ou un échec. En fait, <a href="http://lucdupont.blogspot.com/2010/03/sur-la-signification-des-couleurs-en.html"><span lang="FR-CA">la couleur peut augmenter les ventes
de votre produit</span></a>.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Voici la signification des couleurs dans le domaine de l'alimentation :<i> </i></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><i>Le rouge</i><br />
Pendant longtemps, il suffisait d’utiliser un emballage rouge et blanc pour
vendre à peu près n’importe quel produit. Ce n’est pas un hasard. Dans le
secteur de l'emballage, le rouge est la couleur par excellence.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Le rouge est promesse de qualité, de valeur, et il est suffisamment
neutre pour englober toutes les marchandises de l’entreprise. Vous pouvez aussi
utiliser le rouge pour tous les produits de consommation achetés impulsivement
comme le chocolat ou la gomme à mâcher.<i> </i></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><i>L’orangé</i> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">L’orangé convient bien aux raviolis, aux mets préparés, aux conserves de viande
et de produits à base de tomate.<i> </i></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><i>Le jaune</i> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">En marketing, le jaune évoque les bas prix. Le jaune convient également aux
produits associés au maïs et au citron.<i> </i></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><i>Le vert</i> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">C’est un symbole de santé, de fraîcheur et de naturel qui est souvent utilisé
pour les légumes en boîte. En alimentation, on a découvert que les produits
emballés dans du vert semblent moins gras, contenir moins de calories et être
plus riches en protéines. C’est une couleur très prisée dans l’emballage de
produits congelés.<i> </i></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><i>Le bleu</i> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Le bleu convient bien aux produits congelés – pour donner une impression de
glace – et à tous les rafraîchissements: bière, boisson gazeuse, eau en bouteille,
etc., surtout lorsqu’il est jumelé au blanc. Le bleu-vert est la plus froide
des couleurs.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Curieusement, des vestiges de nos modes alimentaires d’autrefois nous
incitent à rejeter les boissons et les aliments bleus. Nos préférences nous
attirent plutôt vers les couleurs des noix, des racines et des fruits mûrs: les
blancs, les rouges, les bruns et les jaunes.<i> </i></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><i>Le noir</i><br />
Le noir confère de la noblesse, de la distinction et de l’élégance. Il s’en
dégage un caractère sophistiqué qui convient bien aux produits de grande
qualité comme les vins ou pour simuler des produits coûteux comme le chocolat.
Le noir est particulièrement utile pour provoquer des contrastes. En effet, il
permet de mettre en valeur les couleurs qui prennent place à ses côtés<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><i>. </i></span><i><br /></i></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><i>Le blanc</i> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">C’est le compagnon idéal de toutes les couleurs puisqu’il a pour effet d’en
rehausser le ton. Il suggère la légèreté.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Les couleurs ont aussi un goût. Le jaune-vert et le vert jaunâtre sont
acides. Le jaune orangé et le rouge sont doux. Le rose est sucré. Le bleu, le
brun, le vert olive et le violet sont amers. Le jaune est piquant. Le gris-vert
et le gris-bleu sont salés.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Les consommateurs associent également les couleurs à des odeurs.
L’orange est poivré. Le vert est légèrement épicé. Le violet et le lilas sont
parfumés. <b> </b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b>4. La forme et les volumes</b> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"> Le quatrième élément est relié aux formes de l’emballage. À l’instar des
couleurs, les formes jouent un rôle clé en packaging. Tout comme les couleurs,
les formes contribuent à la signification de votre emballage ou de votre
produit. Certaines formes donnent une impression de densité, de viscosité et de
lourdeur, d'autres expriment la fluidité et la légèreté.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Souvent, c’est l’emballage qui donnera aux gens le goût de se procurer
votre produit. Prenons, par exemple, la nouvelle canette de Pepsi-Cola. Avec cette
modification, Pepsi veut suggérer la légèreté et la sophistication du produit.
Il faut aussi reconnaître que la canette ressemble étrangement à certains
emballages de boissons énergisantes.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">En conditionnement de produit (<i>packaging,</i> en anglais), on sait depuis
longtemps que chaque forme a sa personnalité. Ainsi, certaines formes donnent
une impression de densité, de viscosité et de lourdeur, tandis que d’autres
expriment la fluidité ou la légèreté.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Est-ce qu’un savon féminin et un antisudorifique pour femme devraient être
ovales ou carrés ? La forme ovale serait préférable parce que plus féminine.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Est-ce qu’un détergent devrait être emballé dans une boîte carrée ? Oui, on a
découvert que les détergents étaient considérés comme plus efficaces s’ils
connotaient des valeurs masculines. En conditionnement de produit, l’apparence
fait parfois toute la différence.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">« Sans un joli flacon et une promotion visuelle adéquate, le meilleur des
parfums aurait peu de chance de survivre », rappelle Mariette Julien,
professeure en gestion et design de mode, à l’École supérieure de mode de
l'UQAM.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">« La séduction d’une fragrance commence d’abord par le flaconnage. » C’est la
même chose pour la bière, les boissons gazeuses ou n’importe quel produit
alimentaire.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Lors d’une étude, Raymond Loewy, le plus connu de tous les designers
industriels, a offert à 500 personnes une quantité égale de bière, les unes
contenues dans des bouteilles élancées et faites de verre transparent, les
autres dans des bouteilles trapues en verre opaque. Aucune ne portait
d’étiquette.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Après la dégustation, Loewy a demandé aux invités de lui dire quelle bouteille
contenait la bière la plus légère. Bien que les bouteilles étaient remplies de
la même bière, 98 % des gens déclarèrent que la bière la plus légère était
contenue dans la bouteille la plus mince. <b> </b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b>5. Les images</b> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Le cinquième élément est relié aux images que l’on retrouve sur votre
emballage, entre autres, les logos, <a href="http://lucdupont.blogspot.com/2010/09/sur-le-role-des-mascottes-et-des.html"><span lang="FR-CA">les mascottes et les personnages
fictifs</span></a>. Dans le secteur agro-alimentaire et des boissons
(vin, bière, jus, etc.), on sait maintenant que les emballages attirent
davantage l’attention s’ils contiennent une image.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Que nous le voulions ou non, nous vivons désormais dans un monde où domine les
apparences. Que ce soit dans le domaine de la politique, de l’économie, du
sport ou de l’emballage, l’image joue un rôle central.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Évidemment, les consommateurs n’admettront jamais que leurs choix ont été
influencés par des images. Ils vous diront plutôt qu’ils sont à la recherche
d’information factuelle. Ils mentent.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">En 2009, <a href="http://lucdupont.blogspot.com/2010/03/sur-la-signification-des-couleurs-en.html"><span lang="FR-CA">PepsiCo a modifié l’emballage de ses
jus Tropicana</span></a>. Quelques semaines plus tard, Tropicana a été forcé
de revenir à son ancien emballage puisque le nouveau graphisme de l'emballage
(nouveau logo, nouvelle typo et nouvelle image) avait pour effet de faire
baisser les ventes.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Selon Claude Cossette, l’image a deux avantages sur le<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">s mots</span>. « Premièrement,
la signification des images voyage à la vitesse de la lumière tandis que celle
des mots voyage à la vitesse du son. Deuxièmement, les images rassemblent des
éléments symboliques qui transfèrent leurs sens aux objets auxquels elles sont
accolées. »<b> </b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b>6. Les caractères typographiques</b> </span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Enfin, le sixième élément est relié aux caractères typographiques. Dans
l’industrie de l’emballage, on a montré que les caractères que vous utilisez
peuvent annuler ou renforcer le sens de votre texte.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Les caractères typographiques, comme les êtres humains, ont une personnalité.
Certains sont masculins, d'autres féminins. Certains dénotent le prestige,
d'autres évoquent la lourdeur, le bonheur, une bonne affaire, la tradition ou
encore le modernisme.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">D’après Robert Guérin, « La typographie est au texte écrit ce que l'intonation,
le volume, le timbre de la voix sont au texte parlé. » C’est pourquoi les
caractères retenues pour votre emballage doivent correspondre à la personnalité
de votre produit.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">***</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">En résumé, un emballage clair et simple attirera les consommateurs vers votre
produit tandis qu'un emballage surchargée le repoussera. Quand vous décidez de
concevoir un emballage, votre choix devra se baser sur des critères objectifs
comme la visibilité et la lisibilité, mais aussi sur des critères subjectifs
comme les idées que les éléments graphiques évoquent. </span></span><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: "garamond"; mso-ansi-language: FR-CA; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><br /></span></div>
Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-45540618000808798442017-10-30T14:22:00.001-04:002017-10-30T14:22:23.178-04:00200 millions $ pour la fête de l’Halloween<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5ukh1K50zruNNA95SuMeM19kpZkcB4_CzenrEjNjD_qDFEx1KkfrWrh_2RbkQTiRzLxG23dJmjf1w3_h3pUQSVO9Fi5JwoRoAs0BtoHo0upaXdzhD8WeM31MYPLjBovWYH-R7dIOGpFrA/s1600/halloween.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1132" data-original-width="1600" height="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5ukh1K50zruNNA95SuMeM19kpZkcB4_CzenrEjNjD_qDFEx1KkfrWrh_2RbkQTiRzLxG23dJmjf1w3_h3pUQSVO9Fi5JwoRoAs0BtoHo0upaXdzhD8WeM31MYPLjBovWYH-R7dIOGpFrA/s320/halloween.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">Princesses, superhéros, pirates, sorcières, vampires,
masques de clowns ou de Batman, l’Halloween a le vent dans les voiles. À
preuve, les dépenses liées à la fête atteigneront 200 millions $ cette année au
Québec seulement selon le </span><strong><span lang="FR-CA" style="font-weight: normal;"><a href="http://www.journaldequebec.com/2017/10/29/les-quebecois-depenseront-200-millions-de-dollars-pour-lhalloween-1">Conseil québécois du commerce de détail</a>.</span></strong></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span><span lang="FR-CA" style="color: black;">D'origine Celtique, cette fête date de 2000 ans et
célébrait le nouvel an. Elle fait le saut en Amérique du Nord par l'entremise
de l’immigration Irlandaise. </span><span lang="FR-CA"></span></span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">À partir de là, l'histoire de l’Halloween, c’est
l’histoire du marketing. Car la fête de l’Halloween, d’abord destinée aux
adultes, devient une fête d’enfants au début des années cinquante. Sous
l’emprise des dollars pubs de Kellogg et de Kool-Aid, les gâteaux, les sous
noirs et les biscuits disparaissent graduellement. Ils font place aux
sucreries, aux bonbons, aux chocolats et aux <i>chips</i>. Rapidement,
les autres géants de la friandise font le saut dans l'Halloween. </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span><span lang="FR-CA" style="color: black;">Ces campagnes de publicité marquent officiellement le
début de l'exploitation commerciale à grande échelle de l'Halloween qui
deviendra fête d'enfants, puis plus récemment, fête des enfants et des plus
grands... </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span><span lang="FR-CA" style="color: black;">Pour l’industrie du bonbon, c’est la prise deux dans
le département «marketing des bonbons». En effet, l’industrie du <i>candy</i>
avait cherché à stimuler les ventes de sucreries en 1916 en créant le <i>Candy
Day</i>. Échec complet. </span></span></span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA" style="color: black;"> </span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">Pourtant,
trois ans auparavant, Hallmark avait réussi à augmenter ses ventes de cartes de
souhaits en concevant la <i>fête de l’amour</i>, ou si vous aimez mieux, la
St-Valentin. </span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA" style="color: black;">Voici quelques statistiques amusantes sur l'Halloween :</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA" style="color: black;"><span style="font-family: georgia;"><strong>1.</strong> L’Halloween est la fête durant laquelle il se consomme le plus de friandises – devant Pâques, la St-Valentin et Noël (<a href="http://www.candyusa.com/Events/content.cfm?ItemNumber=989">NCA, 2009</a>).<br /><br /><strong>2.</strong> Bon an, mal an, 93 % des enfants passent l’Halloween (<a href="http://www.candyusa.com/FunStuff/halFunFactsDetail.cfm?ItemNumber=992">NCA, 2009</a>).<br /><br /><strong>3.</strong>
La friandise favorite des enfants est le chocolat. Dans la citrouille,
on retrouvera, par ordre décroissant, du chocolat (50 %), des bonbons
(25 %) et de la gomme à mâcher (20 %).<br /><br /><strong>4.</strong> C’est
en visitant une exposition à Chicago que Monsieur Hershey abandonne
partiellement l’industrie du caramel et décide de se lancer dans le
marché du chocolat (en passant, l’exposition en question accueille aussi
dans ses murs le célèbre Nikolas Tesla).<br /><br /><strong>5.</strong> 65 %
des tablettes de chocolat à succès existent depuis plus de 50 ans.
Snickers est la barre de chocolat la plus vendue en Amérique du Nord - <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Snickers">2 milliards $ par an</a>.<br /><br /><strong>6.</strong> Monsieur Adams a inventé la gomme à mâcher en tentant de trouver un moyen de fabriquer des pneus en caoutchouc.<br /><br /><strong>7.</strong> Avant de devenir le géant de la gomme à mâcher aux États-Unis, Monsieur Wrigley s’intéressait à l’industrie du savon.<br /><br /><strong>8.</strong> Wrigley est un génie du marketing. Il sera le premier à utiliser la publicité pour vendre de la gomme à mâcher.<br /><br /><strong>9.</strong> Les Lifesavers sont inventés en 1912. Aujourd’hui, la marque vaut autour de 1,2 milliard $ (<a href="http://www.wrigley.com/global/brands/life-savers.aspx">Wrigley, 2009</a>).<br /><br /><strong>10.</strong> Les bonbons diète occupent 3 % du marché.<br /><br /><strong>11.</strong> 25 % du prix d’une friandise est redevable à l’emballage.<br /><br /><strong>12.</strong> Le bonbon est le premier achat fait de façon autonome par un enfant.<br /><br /><strong>13.</strong> Les hommes préfèrent les bonbons surs ; les femmes les sucrés.<br /><br /><strong>14.</strong> Selon <a href="http://books.google.ca/books?id=ETluYRHyjKwC&pg=PA35&lpg=PA35&dq=ernest+dichter+candies&source=bl&ots=7odKaEQ7W-&sig=JPy-1a55bXr3zSVMnZGKpeu44is&hl=en&ei=sJzJTN3QIYKClAeH3P2FAg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=2&sqi=2&ved=0CBwQ6AEwAQ#v=onepage&q&f=false">Ernest Dichter</a>, la friandise est associée à un moment de célébration, de plaisir, d’énergie ; à l’enfance, donc à la nostalgie.<br /><br /><strong>15.</strong>
En 1853, les chips sont inventées par accident. Les clients d’un
restaurant se plaignent que les pommes de terre sont coupées “trop
minces”. Furieux, le chef coupe les pommes de terre encore plus minces.<br /><br /><strong>16.</strong>
La 2e guerre mondiale donne un gros coup de pouce à l’industrie de la
gomme. Il faut dire que le produit fait partie du kit de base du GI
américain.<br /><br /><strong>17.</strong> Selon le cas, l’Halloween est une
fête destinée aux adultes (autour de 1900), aux enfants (dans les
années 1960) ou aux adultes et aux enfants (depuis une quinzaine
d’années).<br /><br /><strong>18.</strong> Dans une année, 99 % des gens achètent au moins une fois du bonbon ou du chocolat.<br /><br /><strong>19.</strong> De nos jours, Chicago est le centre par excellence des bonbons - à cause de la matière première, le lait.<br /><br /><strong>20. </strong>En terminant, 90 % des parents reconnaissent “voler” des bonbons aux enfants après les avoir mis au lit le soir de l’Halloween (<a href="http://www.candyusa.com/FunStuff/halFunFactsDetail.cfm?ItemNumber=992">NCA, 2009</a>).</span> </span></span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-31790531969919879822017-10-20T20:30:00.000-04:002017-10-30T14:43:06.843-04:00Amazon : quelles sont les forces d'Ottawa-Gatineau<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBpwyAEVF-58eMYvx_3EqLr2PcqpbzyXv9Kv_Kkkh0kubYBk6rUcz44t7O-Mnaaz3kWIK1qFjZEZgRj8pTHe3z2sY5EQMkHFEQA8yJD_AZdE7WXyKzgQat4F-c2tkOj9Ye9QRE-7iKYLwm/s1600/microphone+4.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="316" data-original-width="562" height="111" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBpwyAEVF-58eMYvx_3EqLr2PcqpbzyXv9Kv_Kkkh0kubYBk6rUcz44t7O-Mnaaz3kWIK1qFjZEZgRj8pTHe3z2sY5EQMkHFEQA8yJD_AZdE7WXyKzgQat4F-c2tkOj9Ye9QRE-7iKYLwm/s200/microphone+4.jpg" width="200" /></a></div>
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</xml><![endif]--><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Amazon souhaite
investir jusqu'à 5 milliards de dollars dans la ville qu'elle choisira
pour construire son siège social DEUX. Elles sont une douzaine à avoir soumis
leur candidature au Canada et près de 300 aux États-Unis. Est-ce qu’Ottawa ou
Montréal pourrait remporter la mise ? Quelles sont les forces de la candidature
d'Ottawa-Gatineau ? J'en parle avec <a href="http://fm1047.ca/extraits-audios/opinions/50336/candidature-dottawa-gatineau-pour-le-futur-sige-social-damazon-est-ce-quon-a-vraiment-une-chance-on-en-parle-avec-le-spcialiste-en-marketing-luc-dupont">Louis-Philippe Brulé au 104,7 FM</a>.</span></span><br />
<br />Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-26333069406584109932017-10-14T14:52:00.000-04:002017-10-30T14:54:13.454-04:00Sears met fin à ses activités au Canada<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjy4j8kVpEr-Wx3rH_FAMCb2IlZJmwk_scoH4qwCnOJP-nQlLSoLzyxPxbJMtuPmG99QeN6vL8V3sF8c4YZdx0GmXs2ZmhrvP59zL136ONIEiBnbVjTrag9fTA_-5im5u7Jg-ea_d3k9eAI/s1600/microphone+2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="459" data-original-width="350" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjy4j8kVpEr-Wx3rH_FAMCb2IlZJmwk_scoH4qwCnOJP-nQlLSoLzyxPxbJMtuPmG99QeN6vL8V3sF8c4YZdx0GmXs2ZmhrvP59zL136ONIEiBnbVjTrag9fTA_-5im5u7Jg-ea_d3k9eAI/s200/microphone+2.jpg" width="152" /></a></div>
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</xml><![endif]--><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Sears, une entreprise
présente au pays depuis plus de 64 ans, a indiqué qu’elle demandera à la Cour
supérieure d’amorcer sa liquidation et de mettre fin à ses activités. D’ici la
fin de l’année, Sears prévoit la fermeture de ses 130 magasins et la mise à
pied de plus de 12 000 employés au pays. Comment expliquer la fin de cette
marque iconique, à l'origine du catalogue à la fin du 19<sup>e</sup> siècle ? J’en
parle avec <a href="http://www.985fm.ca/extraits-audios/faits-divers/48548/sears-la-fin-dune-poque-avec-luc-dupont">Mathieu Beaumont du FM98,5</a>.</span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-64024477178313276692017-10-04T14:30:00.000-04:002017-10-30T14:33:06.745-04:00Lancement des pubs TV de 6 secondes<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span"><span lang="FR-CA">Après YouTube et Facebook, c’est au tour des réseaux de télévision
d’introduire un nouveau format publicitaire : l’annonce de SIX secondes. On peut désormais en voir pendant les matchs de la NFL sur le réseaux FOX.</span></span></span></span></div>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span"><span lang="FR-CA"></span></span>À une certaine époque, comme je le mentionne à <a href="http://www.fm93.com/extraits-audios/economie/45650/luc-dupont-la-tendance-des-publicits-de-6-secondes">Gilles Parent du FM93</a>, la publicité présentée au
petit écran devait durer 60 secondes. Puis, au milieu des années soixante, les
annonceurs décidèrent de contourner l’augmentation des tarifs publicitaires en
employant des commerciaux de 30 secondes, puis de 15 secondes.</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Les premiers messages de 15 secondes sont apparus à la télévision américaine en
1983. À cette époque, ABC et NBC ont commencé à offrir des publicités de 15
secondes en groupe de deux. Au Canada, les premiers messages de 15 secondes
sont apparus en 1985.</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pour la petite histoire, les publicités de 15 secondes ont fait leur apparition
à la suite d’un procès devant les tribunaux américains. Au début des années
quatre-vingt, la firme Alberto-Culver a poursuivi les grands réseaux américains
pour obtenir le droit de diffuser des messages de 15 secondes. La compagnie
gagna sa cause en justice. Les messages de 15 secondes étaient nés.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
Selon les études, les messages de 15 secondes sont de 60% à 80% aussi efficaces
que ceux de 30 secondes. En plus de coûter moins cher qu’une publicité de 30
secondes, un message de 15 secondes a deux avantages marqués. Premièrement, il
vous permet d’étirer votre budget médias. Deuxièmement, il augmente votre
fréquence d’exposition.</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Dans les faits, le 15 secondes est recommandé pour annoncer des marques
établies. Une étude de l’Association nationale des publicitaires des États-Unis
indique que les publicités de 15 secondes peuvent être très efficaces, sauf si
la nouveauté est l'argument clé.</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Si vous voulez augmenter l’efficacité d’un message de 15 secondes, la firme
McCollum/Speilman suggère de respecter les principes suivants : soyez simple,
ne faites pas une version remixée d’un commercial de 30 secondes, faites preuve
d’imagination et utilisez les publicités de 15 secondes pour susciter le
rappel.</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Dans l'industrie publicitaire, les créateurs professionnels vous diront qu’il
est plus difficile de faire un bon message de 15 secondes qu’un bon message de
30 secondes. En effet, il n’est pas toujours facile de tout dire en 15
secondes. Cela explique probablement pourquoi le 30 secondes reste malgré tout
le format de choix à la télévision.</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Les messages de 30 secondes ont dominé le paysage télévisuel pour la première
fois en 1970. Ils mettaient ainsi fin au règne des messages de 60 secondes.</span></span><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Selon le Media Directors Council, une publicité de 30 secondes est de 70 % à 90
% aussi efficace qu’une publicité de 60 secondes. Pour l'instant, le commercial
de 30 secondes reste donc le choix le plus sûr en publicité télévisée aux États-Unis
comme à TVA, V, Astral ou Radio-Canada.</span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-69686836401277449612017-08-24T15:30:00.000-04:002017-08-25T10:24:00.449-04:00Walmart s'associe à Google pour affronter Amazon<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRDNZ_bTvnQN1b7AuAqOOuhBg48zJTE2RDvvrakWsYU9SOWvVnn8CkE4tj6gLxYDHdAdxHlScJw39_ZIGgoaSwA3Jmev6-lrevYx4LeyJvtNtpm6N4npo2_VRGAlC9bzzze1Py6Fbi8__y/s1600/Microphone.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="459" data-original-width="350" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRDNZ_bTvnQN1b7AuAqOOuhBg48zJTE2RDvvrakWsYU9SOWvVnn8CkE4tj6gLxYDHdAdxHlScJw39_ZIGgoaSwA3Jmev6-lrevYx4LeyJvtNtpm6N4npo2_VRGAlC9bzzze1Py6Fbi8__y/s200/Microphone.jpg" width="152" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
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</xml><![endif]--><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Walmart va
s’associer dès septembre à Google pour vendre ses produits, une alliance qui
vient directement concurrencer Amazon.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Walmart
fera appel à Google pour offrir des centaines de milliers de produits
accessibles <i>par commande vocale.</i> </span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Est-ce
qu’il faut conclure qu’Amazon dérange le géant Walmart</span><span lang="FR-CA"> ? C’est
quoi cette histoire de <i>commande vocale</i> dont on parle dans la nouvelle ? </span><span lang="FR-CA">Quelle
sera la prochaine cible d’Amazon ?</span><span lang="FR-CA"> Est-ce
qu’on peut freiner Amazon ? J'en parle avec <a href="http://www.985fm.ca/lecteur/audio/walmart-et-google-s-allient-contre-amazon-un-duo-376068.mp3">Bernard Drainville à l'antenne du FM 98,5</a>.</span></span></span>
</div>
<span lang="FR-CA" style="font-family: "times new roman"; font-size: 12.0pt;"></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-48279805108156922472017-08-16T18:30:00.000-04:002017-08-25T11:05:47.644-04:00Daniel Craig interprétera à nouveau James Bond<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><strong><span lang="FR-CA" style="font-weight: normal;">Daniel Craig a confirmé sur le plateau du </span></strong><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iNr9xdc6cVA"><em><span lang="FR-CA">Late Show With Stephen Colbert</span></em><span lang="FR-CA" style="font-weight: normal;"><span></span></span></a><strong><span lang="FR-CA" style="font-weight: normal;"><span> </span>qu’il incarnera à nouveau le rôle de James
Bond dans le prochain film de la célèbre franchise. Il faut dire que depuis qu’il
interprète le célèbre agent secret, les succès aux guichets s’accumulent.</span></strong><br />
<br />
Comme je le mentionne en entrevue à <a href="http://www.985fm.ca/lecteur/audio/luc-dupont-l-acteur-britannique-daniel-craig-conf-375111.mp3">Marie-Claude Lavallée du FM 98,5</a>, James
Bond, c’est l’histoire de son créateur, l’écrivain Ian Fleming, ex-reporter et
ex-agent secret britannique qui cherche à s’évader par l’écriture lors d’un
séjour en Jamaïque en 1952. Il faut dire que Fleming est sur le point de se
marier.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Dans ce contexte, au bord de la plage, Fleming rêve de femmes,
d’aventure et de suspense. Au bout de six semaines, il accouche d’un premier
roman intitulé <i>Casino Royale</i>, mettant en vedette un certain James Bond,
un agent secret qui prendra quelques années à s’affirmer aux États-Unis. </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Initialement, <a href="http://gillesparent.com/podcast.php?id=8388&date=2012-10-08"><span style="color: windowtext;"></span></a>seulement 4000
copies seront vendues du premier livre de Fleming au sud de la frontière. Puis,
coup du destin, un certain John F. Kennedy, président des États-Unis, classera
les aventures de Bond parmi ses 10 meilleures lectures de l’été dans le magazine
<i>Life</i>. C’est le début d’une grande saga.<br />
<br />
Fleming, en écrivain talentueux, comprend dès le départ l'importance d’affubler
son héros d’un nom porteur. Pourtant, par pur hasard, il reconnaîtra avoir
retenu le nom « James Bond » après être tombé sur un livre consacré à
l’ornithologie et dont l’auteur est un certain… James Bond.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Momentanément, l’adaptation télévisuelle du roman <i>Casino Royale</i>
en 1954 par la CBS (pour un montant de 1000 $ payés directement à Fleming)
mettra en vedette l’agent américain « Jimmy Bond ». Mais rapidement, Bond
redeviendra un agent britannique au service de la reine dans le film <i>Dr. No</i>
lancé en 1962.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Exception faite de ce faux pas, on retrouvera dans la marque James Bond
des romans bien ficelés, des thèmes éternels (les oppositions Bond/le méchant,
le méchant/la femme, la femme/Bond, le monde libre/l’URSS et l’amour/la mort)
et des personnages archétypaux (Bond, le beau, viril, macho, intelligent et
loyal agent secret amateur de golf, de gambling, de ski ou de parachute ; le
méchant, monstrueux, laid, gros, petit ou chauve multimillionnaire et
tricheur).</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Par ailleurs, les 12 romans de James Bond écrits par Ian Fleming (10
publiés de son vivant / 2 à titre posthume) reposeront sur une structure
invariable qui sera éventuellement reprise avec humour par la série de
films d’Austin Powers : </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">-<span style="font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;">
</span>M confie une mission à Bond </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">-<span style="font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;">
</span>le méchant apparaît à Bond </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">-<span style="font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;">
</span>Bond inflige un premier échec au méchant </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">-<span style="font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;">
</span>la femme se présente à Bond </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">-<span style="font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;">
</span>le méchant attrape Bond </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">-<span style="font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;">
</span>Bond bat le méchant </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">-<span style="font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;">
</span>Bond perd la femme. </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Je répète : Bond séduit la femme mais finit toujours par la perdre…</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pour couronner la formule Fleming, des voitures (Aston Martin, BMW,
etc.), des fusils (dont le fameux Beretta 418, un fusil de femme faut-il le
préciser), des gadgets, de l’alcool, des destinations à faire rêver et de
jolies filles. </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Cette recette réglée au quart de tour permettra à Fleming de choisir de
son vivant six auteurs qui poursuivront la tradition Bond après sa mort en
1964.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div style="margin: 0in 0in 0.0001pt;">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Avant son décès, Fleming vendra les droits cinématographiques à court
terme de James Bond à Harry Saltzman, un Canadien né à Sherbrooke et à Albert
Brocoli, un Américain, pour la somme initiale de 50 000 $. </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Brocoli et Saltzman formeront une entreprise, Eon, pour gérer le
développement créatif de James Bond sur le grand écran. Éventuellement,
Saltzman vendra ses parts à United Artist devenue depuis MGM.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><br />
Les 24 films de la série donneront naissance à
des jeux vidéo, des trames musicales et des bandes dessinées. </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">À travers le temps, 6 acteurs incarneront James Bond au cinéma :
George Lazenby, Roger Moore, Pierce Brosnan, Timothy Dalton et les très
talentueux Sean Connery et Daniel Craig. Pourtant, c’est Cary Grant qui est le
premier pressenti pour incarner James Bond au cinéma en 1962. </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Mais c’est plutôt Sean Connery qui aura l’honneur d’être le premier vrai
James Bond sur grand écran.</span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Au total, les ventes de la marque James Bond, incluant celles des
produits dérivés, s’élèvent aujourd’hui à plus de 20 milliards $. Cela fait de
James Bond l’une des quatre plus importantes franchises de tous les temps avec <i>Harry
Potter, Marvel (superhéros)</i> et <i>Star Wars</i>. </span></span></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<br /></div>
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">À eux seuls, les romans de James Bond ont dépassé le cap des 100 millions
de copies vendues. On estime aujourd’hui que plus de 2,5 milliards de paires
d’yeux ont vu les films de James Bond en salle depuis 1962. Pas mal pour un
héros que William Plomer, l’éditeur initial de le série James Bond, trouvera un
peu ennuyeux. </span></span></div>
Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-66547848742818557322017-08-15T10:36:00.000-04:002017-08-25T10:42:30.599-04:00Elvis toujours aussi vivant<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">Cette semaine marque le 40<sup>e</sup> anniversaire de
la mort d’Elvis Presley. Mais une revue en surface des revenus des stars
vivantes comme décédées permet de constater à quel point Elvis Presley a
traversé avec succès l’épreuve du temps. </span><span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;"></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">Qu’il s’agisse de son nom, son image, sa voix, sa
signature ou son mouvement de hanche – autant d’éléments protégés par le droit
sur l’image aux États-Unis – force est de constater qu’Elvis Presley n’a rien
perdu de sa popularité. Il faut dire que Core Media Group (anciennement CKX), a
longtemps fait un travail admirable afin de « garder en vie » Elvis avant de
vendre son 85 % des droits de la star à Authentic Brand Group en 2013.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">En plus d’Elvis, Authentic Brand Group possède les
droits sur l’image de </span><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Muhammad
Ali, Marilyn Monroe et Michael Jackson</span>.</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">À elle seule, la propriété de Graceland qui attire
annuellement 600 000 visiteurs a généré des ventes de près de 20 millions $
l'an dernier. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">Évidemment, il est tout à fait superflu de demander à
Elvis de déclarer qu'il emploie ou qu'<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;">il</span></span> est satisfait du produit annoncé;
il suffit d'affirmer, de prouver par l'évidence, c'est-à-dire en montrant la
star près du produit, que l'objet existe dans le monde où elle vit. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">À cet égard, on évalue que le marché des stars
décédées vaut à lui seul plus de 800 millions $ annuellement à travers le
monde.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">Grâce à Creative Management Group ou </span><span style="font-family: Georgia;"><a href="http://www.cmgworldwide.com/corporate/clients.html"><span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;">CMG Worldwide</span></a></span><span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">,
une firme basée dans la région d'Indianapolis et qui comptait jusqu’à tout
récemment dans sa banque plus de 200 vedettes mortes ou vivantes (James Dean,
Fred Astaire, Babe Ruth, Jayne Mansfield, Lou Goering, Betty Page, Malcom X, le
Géant Ferré, Maurice Richard, etc.), les stars disparues sont assurées de faire
les beaux jours de la publicité et du marketing. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">Évidemment, l'avantage de ces emprunts posthumes en
marketing est considérable: comme vous le dira </span><span style="font-family: Georgia;"><a href="http://www.greenlightrights.com/"><span lang="FR-CA" style="mso-ansi-language: FR-CA;">GreenLight</span></a></span><span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">,
une autre firme qui fait dans les stars décédées, tous les disparus sont de
braves gens, sympathiques, à l’abri des surprises, des amants, des maîtresses
ou de la drogue.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">Elvis Presley, John Wayne, James Dean, autant de
personnages qui sont à la fois des héros mythiques et des stéréotypes
susceptibles de plaire à un large public. Ils ont alors comme fonctions
diverses de figurer, investis par délégation de pouvoir, comme les
protagonistes d'une épopée ancienne. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">En plus de favoriser l’attention et l’identification,
les vedettes décédées du cinéma, de la musique ou du sport bénéficient
généralement d’un fort capital de sympathie. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia;">En réalité, la star décédée permet souvent de
communiquer un aspect de la personnalité du produit. </span></div>
<span lang="FR-CA" style="font-family: Georgia; font-size: 12pt;"><br />
<span style="font-family: Georgia,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pour acquérir rapidement un taux de notoriété satisfaisant, la célébrité a
toujours été un formidable accélérateur. Dans les faits, la vedette représente
souvent une assurance sur la visualisation de la publicité. Même lorsque
celle-ci est décédée…</span></span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-75245094312687455702017-08-10T18:47:00.000-04:002017-08-25T09:01:27.498-04:0010 principes de l’entrepreneur efficace selon Ashton Leblond <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYLlZ-Vh36EgMUGmc_UnheXMhRsFStJoJFOS_pIcuHrg7bMrgPQ7i3VIOsgQZuwVGkqylZMs5H63LUvmn4U2MKE1TQCBnFwlP_lDhktkHtQ5dwlg4c4KLMYbmRtdZ_MQalc5zzb6_pWm1B/s1600/Chez+Ashton.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="228" data-original-width="248" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYLlZ-Vh36EgMUGmc_UnheXMhRsFStJoJFOS_pIcuHrg7bMrgPQ7i3VIOsgQZuwVGkqylZMs5H63LUvmn4U2MKE1TQCBnFwlP_lDhktkHtQ5dwlg4c4KLMYbmRtdZ_MQalc5zzb6_pWm1B/s1600/Chez+Ashton.png" /></a></div>
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<br />
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<br />
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Près de 50
ans après s<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">a première acquisition</span>, le fondateur des restaurant <i>Chez Ashton</i>, Ashton
Leblond, fait l’objet d’une biographie intitulée <i><a href="https://www.amazon.ca/Ashton-Leblond-Juste-vrai-Autrement-ebook/dp/B071P3T56J/ref=sr_1_1?s=digital-text&ie=UTF8&qid=1503614758&sr=1-1">Ashton
Leblond, Juste du vrai!</a>, </i><i><span style="font-style: normal;">publiée
aux Éditions </span>Le Dauphin Blanc. </i><i><span style="font-style: normal;">Rédigée
par l’auteure</span> </i>Sonia Reid, cet<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">te biographie</span> s’intéresse au parcours de
l’homme d’affaires à l’origine des restos <i>Chez Ashton</i>, un des plus beaux succès
de la restauration rapide au Canada. </span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Sur le plan
marketing, cette biographie est d’un grand intérêt car vous avez au bout des
doigts l’ABC de la recette commerciale d’Ashton Leblond<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">.</span> À cet égard, c’est un
livre qui est riche d’enseignement pour toute personne qui rêve de devenir
entrepreneur ou qui s'intéresse à l'univers du marketing.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">À
partir de mes notes de lectures (je reprends des passages clés du <a href="https://www.amazon.ca/Ashton-Leblond-Juste-vrai-Autrement-ebook/dp/B071P3T56J/ref=sr_1_1?s=digital-text&ie=UTF8&qid=1503614758&sr=1-1">livre
de Madame Reid</a>), voici les 10 principes de l’entrepreneur efficace selon
Ashton Leblond : <b> </b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">1. Faire
preuve d’audace</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Ashton Leblond n’a
que 20 ans et aucune expérience lorsqu’il décide d’acheter son premier resto –
une roulotte. Il n’hésitera pas à payer cinq mille dollars (ce qui
correspondrait en 2017 à environ 35 mille dollars) à 20 ans pour sa
première roulotte<b>.</b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">2. Focusser
sur la qualité des équipements</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Dès la
prise de possession de la roulotte, Ashton Leblond constate que certaines pièces
d’équipement sont désuètes, notamment le poêle au gaz, ce qui le contrarie
beaucoup. Sa vision de la qualité est déjà ancrée en lui. Par la suite, ce sera
d’ailleurs sa marque de commerce.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Toujours en
quête d’amélioration, il est souvent l’un des premiers à essayer les nouvelles
technologies et le nouveau matériel, des caisses enregistreuses électroniques
jusqu’aux caisses informatisées actuelles reliées à des écrans en
cuisine. <b> </b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">3. Se
donner un nom distinctif</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Après
quelques mois d’opération, Ashton appelle son snack bar « Ashton snack bar ».
Si les mots snack bar sont familiers à l’oreille des clients, le nom Ashton ne
l’est pas du tout. Amusé, Ashton les écoute discuter entre eux et chercher à
saisir un quelconque jeu de mot dans cette étrange appellation qu’ils ne
comprennent pas.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Lorsqu’Ashton
leur explique qu’il s’agit de son prénom, les gens sont surpris. Quel drôle de
prénom, tout de même ! Jamais ils n’avaient entendu un tel prénom. Ashton, lui,
en rit. Alors qu’il en fut si longtemps gêné, il commence à être fier de ce nom
qui le démarque.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Plus tard,
une nouvelle réglementation concernant la langue française et l’affichage le force
à changer le nom de son commerce. Le choix de <i>Chez Ashton</i> s’impose pour
remplacer « Ashton snack bar » et dorénavant c’est à ce nom qu’on
reconnaîtra les restaurants d’Ashton. <b> </b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">4. Se
donner un positionnement</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Dès le
départ, Ashton cherche un produit par lequel il pourrait se démarquer de ses
concurrents. Selon lui, offrir un produit unique est ce qui lui permettra d’y
parvenir. En 1972, il entend parler pour la première fois d’un mets
différent : la poutine ! Un restaurateur l’offre déjà en Estrie et Ashton
s’y rend pour constater de quoi il en retourne. </span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Le public
adopte définitivement la poutine qui devient le produit vedette de son commerce
au bout de six ans. Pendant trois ans, il est le seul poutinier de la ville de
Québec. <b> </b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">5.
Investir sur le service à la clientèle</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Le service
à la clientèle doit être impeccable. La courtoisie et la rapidité du service
deviennent des éléments clés de son modèle d’affaires.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Ashton
s’assure entre autres d’offrir aux employés les formations nécessaires afin de
maîtriser l’ensemble des techniques de travail, de bien comprendre les bases du
succès de l’entreprise et d’être sensibilisés à l'importance de la qualité. Sa
recette pour un service à la clientèle de qualité se résume ainsi : QSP,
l’abréviation de Qualité-Service-Propreté, trois mots qui résument à eux seuls
toute la philosophie de l’entreprise.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Il veut
offrir des mets délicieux préparés avec des aliments frais de qualité. Jamais,
il ne lésinera sur le goût et la fraîcheur.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">L’un des
aspects du génie d’Ashton Leblond est sa constante recherche du service le plus rapide
et le plus efficace qui soit. Graduellement, il a conçu un système efficace et
des équipements adaptés.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">À l’époque,
les commandes des clients étaient notées à la main. Il sait que les opérations
en sont parfois retardées et que le service à la clientèle en souffre, ce qui
est inacceptable. À force de se creuser la tête, il invente un nouveau
système : un code de lettres. Ainsi, hot-dog devient HD, hamburger devient
H et un cheeseburger se lira CH. Quant aux garnitures, dorénavant R signifie
relish, M moutarde, K ketchup, Y mayonnaise, O oignons et OF oignons frits. La
prise de commandes est accélérée.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">La propreté
des lieux, tant en cuisine et en salle à manger que dans les toilettes, est hautement
surveillée. Que ce soit chez lui ou dans l’un de ses établissements, il est
inacceptable que la propreté soit négligée ou douteuse.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Chacun
connaît son rôle et demeure à son poste, s’acquittant adéquatement de ses
propres tâches : une personne à la caisse et à la prise de commandes, une
personne aux frites, une autre à la cuisson et une dernière aux
garnitures. </span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">De plus,
les relations avec le client lui plaisent énormément. Il adore les gens, et non
seulement s’empresse-t-il de bien les servir, mais il prend des nouvelles de
leur famille, il s’arrête pour les écouter, il aime les saluer et bavarder avec
eux. Pour lui, rien ne vaut le sourire de satisfaction d’un client. <b> </b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">6.
Réfléchir à son marketing</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Au Collège,
Ashton s’est lié d’amitié avec le représentant de l’un des fournisseurs, la
Boulangerie Simard. Le slogan de la boulangerie, qui plaît beaucoup à Ashton,
est « Si bon, si frais, Simard ». Ashton Leblond portera plus tard une grande attention à
ses propres slogans.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Ainsi, son
slogan « Allez-y, gâtez-vous ! <i>Chez Ashton</i>, juste du frais, juste du
vrai ! » invite les gens à se faire plaisir tout en leur rappelant que
chez lui, la qualité et la fraîcheur sont au rendez-vous.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">En 1994, en
collaboration avec une agence de publicité, il met sur pied une promotion
originale pour augmenter l’achalandage durant le mois de janvier, le plus
tranquille en restauration. Il propose un rabais sur son plat vedette, la
poutine, selon les variations de la météo : c’est le « rabais
météo », comme on l’appelle à l’interne. Ainsi, si la température est de
moins 15 C°, le client obtient 15 pour cent de rabais sur la poutine. </span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Le succès
de la promo n’est pas instantané, loin de là. En fait, il faudra une dizaine
d’années avant que la promotion connaisse un réel succès. Mais comme toujours,
lorsqu’Ashton croit en quelque chose, il est tenace.</span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">7.
Simplicité</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Le menu
<i>Chez Ashton</i> se compose aujourd’hui de frites et poutines, de burgers,
d’assiettes sauce, de sandwichs roastbeef, de hot-dogs, de pains à la viande,
de guedilles, du Club Ashton et d’une salade. </span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Malgré la
progression continue de sa compagnie, Ashton a le génie de ne pas déroger de
son menu. Bien des chaînes autour de lui tentent d’intégrer de nouveaux mets au
gré des tendances du marché, comme de la pizza ou des mets végétariens. Ashton
sait qu’implanter un nouveau mets coûte cher, parce que cela exige souvent
l’achat de nouveaux équipements ou de nouveaux produits. <b> </b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">8. Jeter
un coup d’œil sur la compétition</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Tout au long
de sa carrière, Ashton visite ses concurrents et s’efforce d’offrir une variété
de mets à des prix concurrentiels. <b> </b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">9.
S’ajuster à la clientèle</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Avec autant
de nouveaux restaurants dans des quartiers très différents les uns des autres,
Ashton doit rapidement s’adapter. Il comprend qu’il ne peut pas s’en tenir à
des heures d’ouverture uniformes pour toute la chaîne. Constatant que les
jeunes gens sortent dans les bars et les discothèques de la Grande-Allée
jusqu’à très tard dans la nuit, Ashton décide d’ouvrir le soir jusqu’aux
petites heures du matin.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Par
ailleurs, la succursale du boulevard Charest, dans le quartier St-Roch à
Québec, est la seule à demeurer ouverte 24 heures. Ashton a compris que cet
établissement se trouve dans un secteur où circulent plusieurs travailleurs de
nuit. Il tient à les accommoder pour se restaurer, soit en fin de soirée ou au
petit matin, lorsqu’ils terminent leur journée. <b> </b></span><b><span lang="FR-CA"> </span></b></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="FR-CA">10.
Apprendre de ses erreurs</span></b><span lang="FR-CA"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Depuis le
temps qu’on lui casse les oreilles avec le grand marché de Montréal, il prend
la décision d’essayer de s’implanter près de la Métropole. Malheureusement, le
succès n’est pas au rendez-vous.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Avant longtemps, il ferme l’établissement et
fait une autre tentative en plein Montréal. De nouveau, le concept ne lève pas
et Ashton revient au menu classique de <i>Chez Ashton</i>. Mais rien n’y fait. De
nouveau, c’est l’échec. Il abandonne finalement l’idée de s’implanter dans le
marché montréalais et décide de se consacrer sur la grande région de Québec.</span></span></span></div>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<br />Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-63695588610359913442017-07-03T10:23:00.001-04:002017-07-05T09:35:55.490-04:00Le Model 3 de Tesla sera lancé le 28 juillet<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjqtAfLqvqIswaXyuvZG0aHyiGc1IGxkwF1qXZPhx-d81RPiqAy__pybhTYbC-0TB5r-DoWFQjCtlKPVLz5aMQ_4Hbw0mEdG3-47gVhCZ7VRrT4Bkfx4w15XrS9e6LBTsR0ZzRutyy6lQx/s1600/Tesla+Model+3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="1012" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjqtAfLqvqIswaXyuvZG0aHyiGc1IGxkwF1qXZPhx-d81RPiqAy__pybhTYbC-0TB5r-DoWFQjCtlKPVLz5aMQ_4Hbw0mEdG3-47gVhCZ7VRrT4Bkfx4w15XrS9e6LBTsR0ZzRutyy6lQx/s320/Tesla+Model+3.jpg" width="320" /></a></div>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Elon Musk a
confirmé sur les médias sociaux que Tesla lancera le Model 3 vendredi
prochain. Les premiers consommateurs en prendront possession à la fin
du mois. Le Model 3 offrira une autonomie de plus de 345 kilomètres par charge
d'électricité et coûtera 35 000 $ US pour le modèle de base. Avec ce nouveau
modèle, Elon Musk cible un nouveau segment de marché, celui du milieu de gamme,
une étape clé pour Tesla.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span>Fondé en 2003, Tesla Motors compte aujourd’hui 17000 employés. Fort
d’une stratégie de positionnement en 4 étapes fort astucieuse (Roadster –
voiture sport ; Modèle S – voiture de luxe ; Modèle X – multisegment VUS
Minivan ; Modèle grand public – Model 3), Tesla Motors s’attaque au marché une
bouchée à la fois en prenant bien soin de faire tomber les préjugés à l’égard
de la voiture électrique.</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span>En effet, comme je l’indique à <a href="http://gillesparent.com/podcast.php?id=9996"><span lang="FR-CA">Gilles Parent en entrevue</span></a>, les voitiures Tesla se
distinguent par cinq éléments : la carrosserie (la Roadster était montée sur un châssis de Lotus), les couleurs uniques, l'accélération, la vitesse de croisière et l'autonomie. </span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span></span></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
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<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Pour garantir l’alimentation en électricité, Tesla Motors a construit un
système de borne à l’échelle de l’Amérique du Nord. Il faut dire que la borne
électrique de Tesla est alimentée à l’énergie solaire, un autre produit
fabriqué… par l’architecte de Tesla - Elon Musk.<span lang="FR-CA"> </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
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<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA">Car Tesla
n'est pas seulement un constructeur automobile. Elle s’intéresse aussi à l'innovation
énergétique. En 2018, une usine produira des batteries destinées au stockage
fixe pour les entreprises et les résidences.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Parler de Tesla Motors, c’est parler de <span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">son joueur clé</span> : Elon Musk.
Ingénieur de formation, Musk naît en Afrique du Sud. Il émigre par la suite au
Canada puis s’installe définitivement aux États-Unis. Véritable Steve Jobs du
21e siècle, Elon Musk fonde sa première entreprise à 23 ans, Zip2, un bottin
téléphonique sur le Web. </span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span></span></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
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<br /></div>
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<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Musk vend Zip2 à 27 ans, à COMPAQ, pour la somme de 307 millions $. Il
crée ensuite coup sur coup SolarCity, une firme de panneau solaire, SpaceX, une
entreprise spécialisée dans l’exploration spatiale et PayPal qu’il vend à Ebay
pour 1,5 milliard $ à 30 ans. </span></span></div>
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<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span lang="FR-CA"></span></span></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
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<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"></span></span></div>
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<br /></div>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Mine de rien, Tesla Motors, son dernier joyau, est un exploit
remarquable : c’est la première nouvelle entreprise dans le secteur automobile
nord-américain à survivre en 90 ans. Autre distinction significative : Tesla
Motors nous vient de Silicon Valley et non de Détroit. </span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;">Comme si cela ne
suffisait pas, la Tesla est vendue principalement par l’entremise de son site
Internet. Véritable révolution dans le monde du marketing automobile, Tesla
risque donc de révolutionner non seulement la manière de se déplacer, mais
aussi la manière de vendre et d’acheter des véhicules automobiles. Signe du
destin et sans surprise, des regroupements de concessionnaires tentent déjà à
bloquer la vente de voiture sur Internet.</span></span>Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4709927453526670005.post-33879559664200302132017-06-17T10:56:00.000-04:002017-06-19T09:29:04.627-04:00McDonald's et le CIO se séparent<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLwhV4MuR8CLIqqMVcE4NbCBWd2INg6Fq_UqvUwvfUBk63FJ3DLXXwCfdtX5hUFo6WfNX6XQ7Hzx2e2qGzzXBt_5VbJwhnhTMpfMjcUWqwaNwveodS8LJACYwDtpoy8S1YTnZ9j0XzvdIk/s1600/McDonald+Logo.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="203" data-original-width="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLwhV4MuR8CLIqqMVcE4NbCBWd2INg6Fq_UqvUwvfUBk63FJ3DLXXwCfdtX5hUFo6WfNX6XQ7Hzx2e2qGzzXBt_5VbJwhnhTMpfMjcUWqwaNwveodS8LJACYwDtpoy8S1YTnZ9j0XzvdIk/s1600/McDonald+Logo.bmp" /></a></div>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span">McDonald’s
et le CIO se séparent après plus de 40 ans d’alliance. </span><span class="apple-style-span">C’est une très mauvaise nouvelle pour le CIO.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span">D’abord, parce que McDonald’s était un partenaire du
CIO depuis 1976 – les Jeux Olympiques de Montréal. Le géant de la
restauration rapide investissait 100
millions $ par cycle olympique de 4 ans<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">.</span></span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"> </span>Il faisait partie des 13 partenaires de premier niveau
du mouvement olympique, réunis dans le programme TOP ; Coca Cola, General Electric, Bridgestone, Panasonic, Toyota et Omega étaient du
lot.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span">Ensuite parce que McDonald’s est avec Proct<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">e</span>r &<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"> </span>Gamble la firme qui mesure le mieux le retour sur l’invetissement marketing. En
d’autres mots, le message de McDonald’s est « 100 millions $ pour deux jeux (un
d’été et un d’hiver), ça n’a plus de sens ! »</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span">Essentiellement, McDonald’s achetait la visibilité et
l’image des Jeux. Or, les cotes d’écoute des Jeux de Rio ont été désastreuses
chez les 19-49 – recul de 25% - on a parlé de l’effet Netflix !</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span">Et l’image des Jeux est au plus bas. Les Jeux de 2014 ont eu lieu à Sootchi. Ceux de 2016 au Brésil, en plein scandale
gouvernemental<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">.</span></span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"> </span>C’est sans compter avec le choix de villes sur le plan
de la pub TV et de la commandite – les trois prochains jeux se dérouleront en
Asie, ce qui n’est pas idéal pour l’heure de diffusion des compétitions en
Amérique du nord.</span></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span">McDonald's est le dernier en liste d'une longue liste de commanditaires qui quittent le bateau avec Budweiser, Citigroup, TD Ameritrade et AT&T. <a href="http://www.985fm.ca/lecteur/audio/entrevue-avec-luc-dupont-professeur-de-communicat-368830.mp3">Je parle de ce développement d'importance sur le plan marketing avec François Gagnon du 985 FM</a>.</span></span></span></div>
Luc Dupont Ph.D.http://www.blogger.com/profile/00517830145640120238noreply@blogger.com